　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2024/08/07

第191回　中小企業の人材採用は需要と供給を考えよ！

中小企業における人材採用は、単に空席を埋めるというよりも、企業の経営ビジョンや成長戦略と密接に関連しています。市場の変動や業界の動向を理解し、それに応じた人材を確保することが重...

2024/08/06

第164回　困ったときの老荘だのみ　エピソード64

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの163回目では、「真理は善不善の彼岸にある」を検討してきました。老子は言います。「善に偏った考え方は、『道』にのっとっているとは...

2024/08/04

第177回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社Lab K9 代表取締役社長木村翼様にご協力頂きました。株式会社Lab K9様は、デジタルテクノロジーと経営マネジメントのかけ合わせで、はたらく人の幸福度をあげるとい...

2024/08/01

第178回　デジタルツールとマンパワーの関係性

以前のコラムで、某ファミリーレストランに行ったときに、全てがデジタルというかシステムで完結したことを書きました。タッチパネルでオーダーして、ロボットが配膳してきて、支払はテーブ...

2024/07/30

第163回　困ったときの老荘だのみ　エピソード63

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの162回目では、「天下の牝（めす）」を検討してきました。老子は言います。「大国は天下における牝のごとし、と。川でいえば下流であり...

2024/07/28

第176回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、合同会社Two rails代表社員佐藤元紀様にご協力頂きました。合同会社Two rails様は、「企業成功率を100％にする！」というビジョンを掲げ、スタートアップ支援と新規事業の創...

2024/07/26

第57回　女性社員のやる気を高めるフィードバック方法とは？

前回は、上司であるあなたは、チームメンバーそれぞれの強み・得意を把握し、それぞれに役割を与えることでチーム力が最大化するというお話しをしました。それぞれの強みや得意がわからない...

2024/07/23

第162回　困ったときの老荘だのみ　エピソード62

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの161回目では、「小鮮を煮る」を検討してきました。老子は言います。「大国を治めることは、小鮮、つまり小魚を煮ることのようである」...

2024/07/21

第175回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、合同会社Two rails代表社員佐藤元紀様にご協力頂きました。合同会社Two rails様は、「企業成功率を100％にする！」というビジョンを掲げ、スタートアップ支援と新規事業の創...

2024/07/16

第161回　困ったときの老荘だのみ　エピソード61

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの160回目では、「農夫のごとく」について検討してきました。老子は言います。「農夫のごとく自然に任せて作物を育てることは、政治の原...

2024/07/15

第167回　3分48秒の自己紹介プレゼン

①現在やっていること（どんな成果を出しているのか？）②なぜ、それをしているのか？（プロセスのストーリー）③だから、これからもずっと！（死ぬまでやり続ける！）こんな流れを意識して、自...

2024/07/14

第174回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、合同会社Two rails代表社員佐藤元紀様にご協力頂きました。合同会社Two rails様は、「起業成功率を100％にする！」というビジョンを掲げ、スタートアップ支援と新規事業の...

2024/07/12

第56回　メンバーの強みを最大に活かす

前回は、男性上司が女性社員とコミュニケーションを取るときに陥りがちなワナがある。それは、難しい言葉（専門用語や横文字）をたくさん使ってしまうこと。だから、目標達成を目指すなら、...

2024/07/09

第160回　困ったときの老荘だのみ　エピソード60

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの159回目では、「禍福は盾の両面である」について検討してきました。老子は言います。「そもそも禍には常に福が寄り添い、福には禍が寄...

2024/07/08

第39回　「行動の継続を促す関わり方は？」

前回で、「行動の量と質、どちらが大切？」という話をご紹介させていただきました。一定量までは、行動量が質を高めることにつながっていきますね。では、やり始めた、増えてきた行動をあな...

2024/07/07

第173回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、合同会社Two rails代表社員佐藤元紀様にご協力頂きました。合同会社Two rails様は、「起業成功率を100％にする。」というビジョンを掲げ、スタートアップ支援と新規事業の創...

2024/07/02

第159回　困ったときの老荘だのみ　エピソード59

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの158回目では、「策にこだわるな」について検討してきました。老子は言います。「作為的なことは、聖者、つまり理想の為政者が天下を治...

2024/06/28

第55回　男性上司が陥りがちなワナとは・・・

前回は、男性上司と女性社員は異なる考えや視点を持っている。男性上司は、女性社員の意見を聞き、それを尊重することで創造性が促進され、より創造的で強いチームになる。その結果、仕事の...

2024/06/25

第158回　困ったときの老荘だのみ　エピソード58

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの157回目では、「和光同塵」について検討してきました。老子は言います。「本当の知者は、知をひけらかさない。知をひけらかす者は、真...

2024/06/20

第172回　動画作成②

先週の「動画作成」の続きです。YouTubeが出現して以来「動画作成」はすごく身近なものになったような気がします。動画作成のソフトもアプリも多数リリースされており、テンプレートやAI編集...

「AI ai Ai DX」を含む記事一覧 （563 件）

第191回 中小企業の人材採用は需要と供給を考えよ！

第164回 困ったときの老荘だのみ エピソード64

第177回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第178回 デジタルツールとマンパワーの関係性

第163回 困ったときの老荘だのみ エピソード63

第176回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第57回 女性社員のやる気を高めるフィードバック方法とは？

第162回 困ったときの老荘だのみ エピソード62

第175回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第161回 困ったときの老荘だのみ エピソード61

第167回 3分48秒の自己紹介プレゼン

第174回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第56回 メンバーの強みを最大に活かす

第160回 困ったときの老荘だのみ エピソード60

第39回 「行動の継続を促す関わり方は？」

第173回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第159回 困ったときの老荘だのみ エピソード59

第55回 男性上司が陥りがちなワナとは・・・

第158回 困ったときの老荘だのみ エピソード58

第172回 動画作成②

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