　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2025/10/28

第255回　「やめる」こと、「つづける」こと

ビジネスでもプライベートでも、「やめる」こと「つづける」ことを選択する場面があります。仕事であれば、「辞める」決断。その理由は様々でしょう。・人間関係・賃金・仕事内容・成績不良...

2025/10/24

第253回　物事の受け取り方

アメリカのメジャーリーグはポストシーズンに入り、ワールドシリーズでのチャンピオンを目指しての戦いが続いています。ポストシーズンとは、アメリカンリーグ、ナショナルリーグ東地区、中...

2025/10/23

第242回　デジタル時代の新しい常識を考える

先日、日本経済新聞に興味深い記事が掲載されました。博報堂生活総合研究所が実施した「生活DX定点」調査の結果です。その中で特に目を引いたのは、「仕事上の謝罪もオンラインでかまわない...

2025/10/22

第254回　"未経験者"を戦力化するOJTの秘訣

時代的に、年々人材採用が厳しくなってきています。特に、中小企業における人材採用は、難易度が高くなってきております。そんな中、未経験者を採用する企業が増えてきています。その背景に...

2025/10/20

第233回部下にイライラしてるリーダーへ、変えるべきは人じゃなく関係性

「どうしてあの部下は変わらないんだろう？」「何度言っても同じミスをする」「もっと主体的に動いてほしい」リーダーの多くが、一度は感じたことがあるのではないでしょうか。でも、冷静に...

2025/10/17

第252回　健闘を讃える

プロ野球パリーグはソフトバンクホークスが2年連続21度目の優勝を果たしました。3月の開幕戦から３連敗を喫し、主力選手に怪我人が続出したこともあり、5月1日の段階では借金7の最下位に低迷...

2025/10/15

第253回　入社後の早期離職を防止するには内定者育成を行いなさい！

「内定を出したのに、入社前に内定を辞退してしまう」「新卒社員が入社後、早期に辞めてしまう」そんな悩みを抱える企業は少なくありません。人材採用や育成には大きなコストがかかるだけに...

2025/10/13

第232回誰にでも事情がある！を忘れないこと

組織には、いろんな人がいます。仕事が早く正確な人もいれば、どうしてもミスが多い人もいる。明るく前向きに見える人もいれば、どこか元気がない人もいる。そんなとき、私たちはつい「見え...

2025/10/12

結果主義 vs プロセス主義―成果を生む人は何を見ているのか？

先日、経営者同士の食事の場で印象的な話題が出ました。「成果を出す人は結果を重視し、成果を出せない人はプロセスを重視する」一見すると少し極端な言葉に聞こえるかもしれません。しかし...

2025/10/11

第252回：黒字リストラ時代のシニアキャリア戦略

「過去最高益でも、早期退職募集」──そんな企業が珍しくなくなっています。「三菱電機」は、2026年3月時点で「53歳以上の正社員1万人」を対象に「希望退職」を募ると発表しました。業績は好...

2025/10/10

第251回　心臓を捧げる

34年ぶりに東京で開催された世界陸上。女子5000メートル予選でスタートから先頭に積極的に出て先頭集団を引っ張った山本有真選手。他の長距離種目では東京の暑さもあり、スローペースでレー...

2025/10/09

第240回　国勢調査から考えるデジタル共生社会

先日、日本経済新聞に国勢調査のオンライン活用を促す社説が掲載されました。我が家でもオンラインで回答を済ませたところですが、この記事を読んで改めて考えさせられたのは、国勢調査が単...

2025/10/08

第252回　AIを仕事で活用する前に行うこと

「AIさえ導入すれば、働き方が劇的に変わる」そんな“魔法の杖”のようにAIを捉えている方も少なくありません。しかし現実は、AIを取り入れただけで業務効率が急に改善することはありません。...

2025/10/06

第231回事実確認を怠ると、問題は肥大化する！

組織の中で「問題社員」や「拗れた関係」を解決しようとコンサルに入ると、しばしば直面することがあります。それは、『本人に確認をとっていない』「え？そんなこと、ある？」と思うかもし...

2025/10/03

第250回　変えられるところにフォーカスする

大きな盛り上がりを見せて閉幕した世界陸上。国立競技場を舞台に熱い戦いを見せてくれた1週間。本当に多くの種目で日本人選手が奮闘する姿に勇気をもらいました。数ある競技の中で印象に残っ...

2025/10/02

第239回　AI面接が切り拓く自治体採用の新時代

先日、日本経済新聞に興味深い記事が掲載されました。長野県塩尻市が2026年度入庁者の職員採用試験に、対話型AIを使った「harutaka AI面接」を試験導入するというのです。地方自治体での導入...

2025/10/01

第251回　不遇な高校3年間から学んだこと

先日、東京で高校の同窓会が開催されました。久しぶりに顔を合わせた同級生たちとの再会はとても楽しく、卒業以来会う仲間もいて、懐かしい話に花が咲きました。久しぶりに会っても一瞬であ...

2025/09/29

第230回対話さえできれば、拗れた関係は解決できる！

自走組織の仕事でさまざまな企業に入ってみると、必ずといっていいほど出会う現象があります。それは『上層部と一般社員の捉え方が、まるで違う』ということです。お互いに「自分が見えてい...

2025/09/28

成長を加速させるM＆A戦略のリアル

先日、長年公私ともにお世話になっている先輩経営者と久しぶりに会食をしました。お互いの近況を語り合う中で、特に私の心に残ったテーマが「M＆A」です。その先輩の会社では、数年前から積...

2025/09/27

第250回：「オリオン流」地域ブランドの上場戦略

沖縄を象徴するビールメーカー「オリオンビール」が「東証プライム」に新規上場を果たしました。1株850円での売り出しで、時価総額はおよそ350億円を予測しているようで、沖縄の製造業として...

「成長 成果 結果 ステップアップ」を含む記事一覧 （1356 件）

第255回 「やめる」こと、「つづける」こと

第253回 物事の受け取り方

第242回 デジタル時代の新しい常識を考える

第254回 "未経験者"を戦力化するOJTの秘訣

第233回 部下にイライラしてるリーダーへ、変えるべきは人じゃなく関係性

第252回 健闘を讃える

第253回 入社後の早期離職を防止するには内定者育成を行いなさい！

第232回 誰にでも事情がある！を忘れないこと

結果主義 vs プロセス主義―成果を生む人は何を見ているのか？

第252回：黒字リストラ時代のシニアキャリア戦略

第251回 心臓を捧げる

第240回 国勢調査から考えるデジタル共生社会

第252回 AIを仕事で活用する前に行うこと

第231回 事実確認を怠ると、問題は肥大化する！

第250回 変えられるところにフォーカスする

第239回 AI面接が切り拓く自治体採用の新時代

第251回 不遇な高校3年間から学んだこと

第230回 対話さえできれば、拗れた関係は解決できる！