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長谷川　満

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第261回　人が辞める会社・育つ会社は忘年会で見抜ける ― 人事が拾うべきサインとは

2025/12/10

第261回　人が辞める会社・育つ会社は忘年会で見抜ける ― 人事が拾うべきサインとは

12月と言えば、毎年のように話題に上がるのは、忘年会をどうするか―。コロナ禍を経て「もう必要ないのでは？」という声がある一方で、「コミュニケーションの場として大切」という意見も根強...

第260回　経験 × 価値観の統合視点：キャリア採用の落とし穴と向き合う

2025/12/03

第260回　経験 × 価値観の統合視点：キャリア採用の落とし穴と向き合う

中小企業の採用活動において、即戦力を求めてキャリア採用を選択する企業は多くあります。社会人としてのマナーや業務経験が備わっているため、育成コストを抑えられる点は確かに大きな魅力...

第259回　限られた予算で成果を出す人材育成の設計術

2025/11/26

第259回　限られた予算で成果を出す人材育成の設計術

人材育成に十分な予算を割ける中小企業は多くありません。研修費を削減せざるを得ない、外部講師を呼ぶ余裕がない—そうした企業は多いでしょう。この状況で、「お金がないからできない」と考...

第258回　新時代の人材戦略 ～育てる前に、採ることを極めよ～

2025/11/19

第258回　新時代の人材戦略 ～育てる前に、採ることを極めよ～

多くの企業から「人が育たない」「若手が続かない」という嘆きが聞こえてきます。実はその多くは“人材採用の段階”に問題の根が潜んでいるのです。どんなに優れた人材育成制度を整えても、「...

第257回　人材育成は『守りから攻め』へ！ 会社が示す『育てる覚悟』

2025/11/12

第257回　人材育成は『守りから攻め』へ！ 会社が示す『育てる覚悟』

「人材育成」は“守り”から“攻め”へと変わってきています。これまでのように、必要に応じて研修を行い、離職防止のために環境を整えるだけでは、企業の成長は難しい時代に突入しました。変化...

第256回　変化時代を生き抜く鍵は先手の人事！

2025/11/05

第256回　変化時代を生き抜く鍵は先手の人事！

いま私たちは、かつてない速さで変化し続ける時代に直面しています。テクノロジー・働き方・価値観・競争環境―あらゆる側面で「次」を予測することが困難な時代です。こうした時代において、...

第255回　社外人事部長、未開拓の地を行く！

2025/10/29

第255回　社外人事部長、未開拓の地を行く！

「整った人事制度がありますか？」そう聞くと、多くの経営者は少し照れくさそうに笑う。「いやぁ、うちはまだそこまで整っていなくてね」そんな瞬間、私はワクワクしてくる。私は、“未開拓の...

第254回　"未経験者"を戦力化するOJTの秘訣

2025/10/22

第254回　"未経験者"を戦力化するOJTの秘訣

時代的に、年々人材採用が厳しくなってきています。特に、中小企業における人材採用は、難易度が高くなってきております。そんな中、未経験者を採用する企業が増えてきています。その背景に...

第253回　入社後の早期離職を防止するには内定者育成を行いなさい！

2025/10/15

第253回　入社後の早期離職を防止するには内定者育成を行いなさい！

「内定を出したのに、入社前に内定を辞退してしまう」「新卒社員が入社後、早期に辞めてしまう」そんな悩みを抱える企業は少なくありません。人材採用や育成には大きなコストがかかるだけに...

第252回　AIを仕事で活用する前に行うこと

2025/10/08

第252回　AIを仕事で活用する前に行うこと

「AIさえ導入すれば、働き方が劇的に変わる」そんな“魔法の杖”のようにAIを捉えている方も少なくありません。しかし現実は、AIを取り入れただけで業務効率が急に改善することはありません。...

第251回　不遇な高校3年間から学んだこと

2025/10/01

第251回　不遇な高校3年間から学んだこと

先日、東京で高校の同窓会が開催されました。久しぶりに顔を合わせた同級生たちとの再会はとても楽しく、卒業以来会う仲間もいて、懐かしい話に花が咲きました。久しぶりに会っても一瞬であ...

第250回　人事評価制度は"公平"ではなく"納得感"が鍵

2025/09/24

第250回　人事評価制度は"公平"ではなく"納得感"が鍵

人事評価制度を整える際、多くの企業で「公平な評価を行いたい」という言葉が出てきます。誰もが同じ基準で評価され、努力が正しく報われるというのは理想的な姿ではありますが、現実的であ...

第249回　"未経験採用"を戦力化するOJTの秘訣

2025/09/17

第249回　"未経験採用"を戦力化するOJTの秘訣

未経験者を採用する企業は年々増えています。その背景に「人手不足」があることは確かですが、それだけではありません。経験やスキル以上に「その人が持つ可能性」に期待する企業が増えてき...

第248回　コミュニケーションにはユーモアを入れよ！

2025/09/10

第248回　コミュニケーションにはユーモアを入れよ！

皆さんは普段のコミュニケーションに、どれだけユーモアを取り入れているでしょうか？仕事の場面となると、どうしても真面目に、堅苦しくなりがちです。しかし、実は“ちょっとしたユーモア”...

第247回　人材採用するなら前例にとらわれるな！

2025/09/03

第247回　人材採用するなら前例にとらわれるな！

中小企業にとって「人材採用」は常に大きな経営課題の一つです。しかし、多くの会社が同じ落とし穴にはまってしまいます。その一つが「前例にとらわれてしまうこと」です。まずよくあるのが...

第246回　管理職としてやってはいけないたった1つのこと

2025/08/27

第246回　管理職としてやってはいけないたった1つのこと

中小企業で管理職を任されるとき、多くの方が「部下をまとめる」「成果を出す」「上司の期待に応える」といった役割を意識します。確かにそれらは重要ですが、実はそれ以上に大切な「やって...

第245回　中小企業で管理職が育たないワケ

2025/08/20

第245回　中小企業で管理職が育たないワケ

中小企業の経営者からよく聞く声の一つに「うちには管理職が育たない」という悩みがあります。現場を支える中核人材がいないと、社長がすべての判断を担わざるを得ず、組織の成長は頭打ちに...

第244回　理念は壁の飾りじゃない！行動につなげる実践術とは？

2025/08/13

第244回　理念は壁の飾りじゃない！行動につなげる実践術とは？

私がいろいろな中小企業の社長とお話をしていて、よく耳にするのが「うちにも理念はあるけど、正直、現場ではあまり意識されていない」という声です。オフィスや会議室に額縁で掲げた理念。...

第243回　漫才から学ぶ！？社員が気持ちよく働く「最高の職場」の作り方

2025/08/06

第243回　漫才から学ぶ！？社員が気持ちよく働く「最高の職場」の作り方

皆さん、漫才って観ますか？ボケとツッコミの絶妙な掛け合いに笑ってしまいますが、よくよく見ていくと、実はあのやりとり、職場の上司と部下の関係にも通じるものがあります。漫才が面白い...

第242回　人材育成で「教えない」ことの価値

2025/07/30

第242回　人材育成で「教えない」ことの価値

「人材育成＝教えること」。これは、多くの企業に根深く染みついている既成概念です。新入社員には先輩社員が丁寧に手取り足取り教える。マニュアル通りに業務を進めさせる。研修で知識を詰...

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