おはようございます！
すべての人に働く喜びと無限の可能性を
手にさせる、GHCDコーチの森泰造です。
＊GHCDとは
人が成長発展していく本質的プロセス
理解‐調和‐創造‐発展の英語表記
Grasp-Harmony-Creation-Development
の頭文字をとったものです。
詳細は↓
今日もあなたの仕事を”楽“にする
問いのスイッチをお送りします。
今日の問いは
チームを本質的に変えるものは何だと思いますか？
あなたのチームは
問題を抱えたりはしていませんか？
例えば、
メンバーの時間管理ができていない場合。
よくありがちなのが
ルールや罰則を決めることです。
遅刻を〇回したら、評価が一つ下がるとか。
できないことをできるようにさせようと
制度やルールを変えてしまうことは
会社としての取り組みでも見かけられます。
でも、
それで問題の本質は変えられるでしょうか。
変わらない可能性が高いでしょう。
ルールや罰則では
人の主体性は生み出されないからです。
ルールや罰則を決めると
それを守らないと痛みが発生するから守る
といった不健康な理由が目的になったりするでしょう。
チームを構成するのは「人」です。
一人一人が、時間管理の目的と大切さを
理解し、実践したらどんな未来が得られるのか。
その未来には価値があるんだと思えれば、
人は行動を変え始めます。
チームを本質的に変えていくには
メンバー一人一人の思考に働きかけることです。
時間管理の例であるならば、
時間管理ができない現状で
失っているものは何なのか。
時間管理ができるようになる事で
どんなものが得られるのか。
それにどんな価値があると思うのか。
そもそも仕事とは何か。
どんな考えで仕事をするチームにしたいのか。
そうした問いを各個人に投げかけ、
リーダーの想いを伝えることです。
そうしたリーダーの
主体的にチーム改革に取り組む姿勢が
メンバーの思考に変化をもたらします。
今日の問いは
「チームを本質的に変えるものは何だと思いますか？」
でした。
それでは
今日もステキな一日をお過ごしください♪
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