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記事一覧

第67回 新戦力の台頭

2022/03/25

第67回 新戦力の台頭

3月25日。プロ野球ファンにとって待望の2022年シーズンが開幕します。昨シーズンは共に前年度最下位チームがリーグを制し、日本シリーズでは毎試合白熱した1点を争う好ゲームとなり、ファン...

【第67回講座】(緊急)スタート

2022/03/24

【第67回講座】(緊急)スタート

まん延防止措置がようやく明けました!飲食店にとっては、本当に苦しい日々だったと思います。しかし、明けたからといってすぐに明るい状況が戻ってくるとは限りません。むしろ、ここから本...

第55回 新たなスキル

2022/03/24

第55回 新たなスキル

前回の投稿で「役割の変化」ということを書きました。時代の変化と共に仕事の進め方にも必然的に変化が求められます。これから徐々に閉鎖統合が進むとされている携帯キャリアの実店舗も、機...

第31回 ねぎらいが自主的に行動を起こさせる

2022/03/23

第31回 ねぎらいが自主的に行動を起こさせる

前回はねぎらいの言葉を社員に向けて発することが、社員スタッフの心の栄養となり、次の原動力になるというお話をいたしました。「ねぎらう」というのは心の栄養、次の原動力、となるだけで...

第67回 ブラック企業と言われない企業になるためのたった2つのこと!

2022/03/23

第67回 ブラック企業と言われない企業になるためのたった2つのこと!

「ブラック企業」という言葉は、世の中に浸透して誰もが使う言葉になりました。なので、ニュースでもよく取り上げられたりします。以前のYahoo!ニュースでは、『ブラック企業を辞めた4人が語...

第67回 対応する力

2022/03/22

第67回 対応する力

先日の3月16日午後11時36分ごろ、宮城県や福島県で震度6強を観測する地震が発生ました。私は、テレビをつけたまま布団に入っていました。テレビを見ていたのではなく、何となく付けていたの...

第40回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス(28)ヘンリーV

2022/03/22

第40回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス(28)ヘンリーV

前回まで、シェイクスピアのデビュー作と言われている「ヘンリーVI三部作」を検討しました。また、「ヘンリーIV二部作」や「リチャードIII」についても既にこのコラムで扱ってきました。この...

第49回 部下が自走し成長する方法〜考え方編(1/3)〜

2022/03/21

第49回 部下が自走し成長する方法〜考え方編(1/3)〜

私は、この35年間、人を自立・自走させるためには、どうしたら良いか?を探求・実践してきました。20代では教育現場で、子どもたちがやらされ感なく自発的に取り組むことなど、小さな革命を...

第66回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/03/20

第66回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、キューズフルグループ 代表の森本隆一様にご協力頂きました。キューズフルグループ様は、助成金を活用した教育支援コンサルティングサービスを提供されている企業様でございま...

第66回: 創業者の精神

2022/03/19

第66回: 創業者の精神

「目の付けどころがシャープでしょ。」の企業スローガンが強く印象に残っている方も多いかと思いますが、現在は「Be Original.」をスローガンに掲げる「シャープ」さんが、新商品を発表しま...

第66回 小さな積み重ね

2022/03/18

第66回 小さな積み重ね

田中将大投手。説明が不要なくらいの大投手です。甲子園で優勝、プロ野球でも日本一になった2013年には、24勝0敗という、とてつもない記録を打ち立てメジャー移籍。ニューヨークヤンキースで...

【第66回講座】(緊急)準備

2022/03/17

【第66回講座】(緊急)準備

オミクロン株の感染状況が少しずつ改善してきている中、まん延防止措置が3月21日でほぼ解除される見通しとなってきました。飲食店にとっては、明るい話題の一つだと思います。ただ、この2か...

第54回 役割の変化

2022/03/17

第54回 役割の変化

先日「ドコモショップが2022年度中に100店舗程度閉鎖」という記事が出ていました。同業者や通信業界の方々にお話を聞いてみると、これはあくまで序章であり、最終的には500店舗ほど閉鎖(統...

第66回 人材採用するなら離職率をみろ!

2022/03/16

第66回 人材採用するなら離職率をみろ!

今日のタイトル「人材採用するなら離職率をみろ!」って、何?と思われた方もいらっしゃることでしょう!「人材採用」は、会社に入社する前のことで、「離職率」は、会社に入社した後のこと...

第66回 ピーク・エンド②

2022/03/15

第66回 ピーク・エンド②

前回の続きになります。研修を構成していく上で必要な要素、「感情が動く瞬間」その為にはプログラムに「波」が必要。その波が高くなる「ピーク」が重要。という内容が前回まで。そして今回...

第39回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス(27)ヘンリーVI第三部

2022/03/15

第39回 シェイクスピアの登場人物のレジリエンス(27)ヘンリーVI第三部

前々回、前回、今回とシェイクスピアのデビュー作と言われている「ヘンリーVI三部作」を検討していきます。私は残念ながら舞台でこの芝居を観たことがありません(観るチャンスはあったので...

第48回 胃を痛めるほど苦手な上司を好きになるプロセス

2022/03/14

第48回 胃を痛めるほど苦手な上司を好きになるプロセス

入社4年目の佐藤楓さんは、26歳の若さでリーダーに抜擢されました。仕事へのやる気と情熱、そして姿勢(行動)が評価されたのです。実際に佐藤さんは、勤務以外の時間も『よりよくするには、...

第13回 その“当たり前”きちんと伝えていますか?

2022/03/14

第13回 その“当たり前”きちんと伝えていますか?

プレゼンやセールスの教科書にはよく「ベネフィットを伝えましょう」と書かれています。ベネフィットとは、顧客が最終的に得られる利益のこと。例えば、パソコンだったら「高性能CPUを搭載し...

第65回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/03/13

第65回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、キューズフルグループ 代表の森本隆一様にご協力頂きました。キューズフルグループ様は、助成金を活用した教育支援コンサルティングサービスを提供されている企業様でございま...

第65回:大手メーカーの技能伝承

2022/03/12

第65回:大手メーカーの技能伝承

「技術・技能伝承」は大手メーカーにおいて緊急の課題ですが、実践に向けた取組みは日常業務に追われて後回しになりやすく、また熟練技術者の退職や若手人材の採用難などが現実となってから...