　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/09/10

第91回：メロン果汁2%のメロンテイスト

「キリンビバレッジ」が販売する果実ミックスジュース「トロピカーナ」シリーズ。そのうち、「トロピカーナ100%まるごと果実感メロンテイスト」の表示が、景品表示法に違反していることが認...

2022/09/10

第7回　解決するための方法②想いを伝え合う場の実践

伝え合いの場は、経験年数や入社年数など関係なくお互いの想いをフラットに伝え合い聴き合える場です。意見を求めてどうすればいいか、ディスカッションをすることも大切です。それとは別に...

2022/09/09

第91回　信念を持った人材育成

先週に続いて甲子園優勝校の仙台育英高校の話題です。東北勢初の優勝だっただけではなく、今大会の同校は高校野球に新たな時代の到来をもたらしました。特徴的なのが投手の起用法。これまで...

2022/09/09

第８回　マネジメントってなに？その①

前回まで、リーダー最大の役割である「人の力を借りて、最大の成果を上げること」を果すためのリーダーシップについて全３回でお話させていただきました。今回は、最大の役割を果すために大...

2022/09/08

【第91回講座】人事制度を作りたいのですが…１０

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルールが決まったら、続いてプロセスの参加を...

2022/09/08

第79回先行投資

AI（人工知能）技術の進化とそれに伴う活用範囲の拡大は、目まぐるしい早さで進んでいます。つい最近では大手ゼネコン清水建設が、伝統建築などの火災対策に、AIを用いた検知・消火システム...

2022/09/07

第91回　組織づくりで考えておくべき、たった１つのこと！

今回のタイトルは、「組織づくりで考えておくべき、たった１つのこと！」ですが、企業などで、組織をつくっていく立場の方々、例えば、経営者であったり、管理職であったりに向けて書かせて...

2022/09/06

第64回　経営者のレジリエンス（１４）経営者が新入社員の入社前にするべきこと

前回は、経営者のレジリエンス（13）「経営者と従業員の関係は難しい」でした。そこで大切なのは、心理的距離、つまり心と心の距離を適切に保つことでした。今回は、「経営者が新入社員の入...

2022/09/06

第91回　失敗続き

今日、9月6日は、「黒霧島の日」。日付の９と６で「黒霧島」の「く（９）ろ（６）」と読む語呂合せから、宮崎県都城市に本社を置く、霧島酒造株式会社が制定しました。霧島酒造さんは、「黒...

2022/09/05

第72回　人を動かす！コミュニケーションの大原則

人を気持ちよく動かす！という場合でも、また関係性を構築する場合でも、どんな時でも大事な『コミュニケーション５大原則』について、第70回の記事で解説しました。この５大原則は、例えば...

2022/09/04

第88回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社XEENUTS 代表取締役の西田泰彦様にご協力頂きました。株式会社XEENUTS様は、2010年11月設立以降セキュリティーに特化した製品「EXGATE」を開発、販売をされているソ...

2022/09/03

第90回：シャープの新・広告配信サービス

「シャープ」が洗濯機を活用した「広告配信サービス」を開始しました。「洗濯機による広告配信？？？」とネット上では多くの方から興味関心を集めているのですが、「その新たな視点が面白い...

2022/09/02

第90回　補欠が補欠たる理由

今夏の甲子園で優勝した仙台育英高校。140キロを超えるスピードの投手を５人揃え、ここぞの集中打と一つでも先の塁を奪う積極的な走塁。盤石な戦いで一気に東北勢初の頂点まで駆け上がりまし...

2022/09/01

【第90回講座】人事制度を作りたいのですが…９

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルールが決まったら、続いてプロセスの参加を...

2022/09/01

第78回自分にしかできないこと

若手社員向け研修のときに、自分が若手社員時代だった頃の経験をお話しすることがあります。四半世紀も前のことになりますので、今と比べるとかなり仕事の進め方が違うこことを感じます。そ...

2022/08/31

第42回　お客様も社員スタッフも幸せになる「接遇」

前回は、「本来の仕事の役割」を果たすと売上がUPするというお話をいたしました。そこにはまさに「接遇」が存在していたのです。時代は大きく変わり、まさにAIロボットが人の代わりをするよ...

2022/08/31

第90回　人事の仕事は大きく分けて3種類ある！

今日のタイトルは、「人事の仕事は大きく分けて3種類ある！」です。まずは、結論からですが、1.マイナスをゼロにする人事2.現状を維持する人事3.プラスを更にプラスにする人事の3種類です。...

2022/08/30

第63回　経営者のレジリエンス（１３）経営者と従業員の関係は難しい

前回は、経営者のレジリエンス（12）「経営者と家族の関係は難しい」でした。そこで大切なのは、親が子に「ホンネで話してくれてありがとう」というキーワードを発するということでした。ホ...

2022/08/30

第90回　止まらない

今回のテーマ。矢沢永吉さんの名曲で、那須川天心さんの入場曲とは何も関係ございません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑）ちなにみ、天心さん...

2022/08/29

第71回　共感は暴力になりうる

前回の記事で・・・人の話を聞くときには「心に寄り添いましょう」「共感しましょう」などと良く言われますが・・・実は、『共感は暴力になりうる』のです。と書きました。それについて、今...

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第91回：メロン果汁2%のメロンテイスト

第7回 解決するための方法②想いを伝え合う場の実践

第91回 信念を持った人材育成

第８回 マネジメントってなに？その①

【第91回講座】人事制度を作りたいのですが…１０

第79回 先行投資

第91回 組織づくりで考えておくべき、たった１つのこと！

第64回 経営者のレジリエンス（１４）経営者が新入社員の入社前にするべきこと

第91回 失敗続き

第72回 人を動かす！コミュニケーションの大原則

第88回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～