　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2023/12/05

第129回　困ったときの老荘だのみ　エピソード29「取ろうとすれば失う」

コラムの128回目では、老子の言葉「大制（たいせい）は割かず」を検討してきました。「道」を知る者は立場を離れて万物を包摂すると老子は言います。今回は老子の言葉「取ろうとすれば失う」...

2023/12/05

第156回　ボランティア

本日12月5日は、『国際ボランティアデー』。1985年に国連が制定しました。世界の平和と社会開発の推進のため、ボランティア活動に対する認識を高め、参加意識を拡大する日です。ボランティア...

2023/12/04

第9回「勇気づけの連鎖」

Ｋｉｋｕ塾は、聴く力を高めて、輝く人を創る！輝くチーム・組織を創る！をミッションとして、人を、勇気づける人・勇気づけるリーダーを一人でも多く創ることに日々努めています。勇気づけ...

2023/12/04

第136回人を『タイプ分』けするのは危険！

上司や部下のタイプを知って、そのタイプに合わせて関わることで、コミュニケーションがうまく行く！そんなことをよく聞きます。それを否定しているわけではなく、確かにそういう側面もある...

2023/12/03

第148回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、プロミュージシャンとして活動されているされている庭瀬幸一郎様にご協力頂きました。庭瀬様は、脱サラしてプロミュージシャンに転身された異例の経歴をお持ちです。現在はア...

2023/12/02

第38回　保育から学ぶ！組織の心理的安全性とは？～話しやすさについて②～

今回は、私自身が保育現場での経験や、研修というその場で瞬時に信頼関係を築いて場づくりをする必要のある現場での経験で、学んだことや気づいたことをお話しさせていただきます。話しやす...

2023/12/02

第155回：2024年の展望

早いもので、今年も残すところひと月を切りました。来年4月には「2024年問題」に直面することになりますが、「物流・運送・建設・医療」などの様々な業界に大きな影響が及ぼ朝れることが危惧...

2023/12/01

第40回　多様性の推進と経営者・管理職の役割～経営層が果たすべきリーダーシップとその取り組み～

前回は、多様な考え方や経験を持つチームは、新しい視点と方法をもたらせる効果があり、それをチームや企業の強みにすることで、イノベーションと成果を最大化することができるようになると...

2023/12/01

第155回　ステップアップ

カタールワールドカップの熱狂から1年が過ぎました。ドイツ、スペインという強豪を撃破し決勝トーナメント進出。クロアチアとの激闘、PK戦での敗北で悔し涙を流してからもう1年か、と、時間...

2023/11/30

第143回　事前準備とサポート対応

先日、自治体職員向けのオンラインコミュニケーション研修に登壇したときのことです。弊社は民間企業と自治体両方の支援をしておりますが、オンラインコミュニケーションという点では、自治...

2023/11/30

【第154回目】YouTubeがつなぐ信頼㉖タイミングと変え方

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

2023/11/29

第155回　社員数10人超えたら――成功する仕組み化のススメ

中小企業の成長において、社員数が10人を超えたら社内は仕組み化を推進しております。このアプローチは、組織が拡大し、複雑性が増す中で経営の安定性や生産性を向上させる重要な要素となっ...

2023/11/28

第128回　困ったときの老荘だのみ　エピソード28「大制は割かず」

コラムの127回目では、老子の言葉「自然な生き方」を検討してきました。「道」を知る者は「道」を知らない人を救うと老子は言います。今回は老子の言葉「大制は割かず」をご紹介します。老...

2023/11/28

第155回　ふるさと納税「おま！」

毎年、年末になると慌ただしく駆け込み需要が高まる「ふるさと納税」。以前は、「お得な返礼品」に人気が集中していましたが、ふるさと納税の過度な返礼品競争を防ぐため、10月から自治体が...

2023/11/27

第8回「テンポの良い会話が、良いコミュニケーション？」

対話型コミュニケーター＆認定コーチ養成講座の受講生の一人から、次のような話がありました。「良いコミュニケーションは、テンポの良いコミュニケーションと思っていました。私が話すと相...

2023/11/27

第135回全てを失っても大丈夫！

全てと言っても・・・命はある。生きている！だから、『全てを失う』なんてことは、生きている限りはないのだけれど。でも、住む家もないとか、幼い子どもを抱えて全くの無一文。養育費も実...

2023/11/26

第147回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、プロミュージシャンとして活動されているされている庭瀬幸一郎様にご協力頂きました。庭瀬様は、脱サラしてプロミュージシャンに転身された異例の経歴をお持ちです。現在はア...

2023/11/25

第154回：AIの未来

「チャットGPT」を開発した「米：オープンAI」のサム・アルトマンCEO。「生成AIの顔」とも見なされる若き経営者ですが、自身が創設した組織に、つい先日「CEO職を解任」されてしまったのです...

2023/11/24

第154回　限界を超える

世界のイチロー選手。私たち世代のヒーローであり、プロ野球、メジャーリーグで数々の記録を樹立したレジェンドです。惜しまれながら引退されましたが、引退後も引き締まった体は変わらず、5...

2023/11/23

第142回　ポケトーク

先日、弊社主要顧客の営業担当者向けプレゼンテーション研修に登壇したときのことです。当該研修はオンライン形式（Zoom）で年に数回開催しています。事前に動画教材でプレゼンテーションの...

記事一覧

第129回 困ったときの老荘だのみ エピソード29「取ろうとすれば失う」

第156回 ボランティア

第9回「勇気づけの連鎖」

第136回 人を『タイプ分』けするのは危険！

第148回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第38回 保育から学ぶ！組織の心理的安全性とは？～話しやすさについて②～

第155回：2024年の展望

第40回 多様性の推進と経営者・管理職の役割 ～経営層が果たすべきリーダーシップとその取り組み～

第155回 ステップアップ

第143回 事前準備とサポート対応

【第154回目】YouTubeがつなぐ信頼㉖ タイミングと変え方

第155回 社員数10人超えたら――成功する仕組み化のススメ

第128回 困ったときの老荘だのみ エピソード28「大制は割かず」

第155回 ふるさと納税「おま！」