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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1355 件）

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第264回　AIが変える人事評価の透明性と、これからの「足で稼ぐ」働き方

2026/03/26

第264回　AIが変える人事評価の透明性と、これからの「足で稼ぐ」働き方

先日、日本経済新聞に「AI時代の人事は心理戦 透明な評価と心情への肉薄が経営力」という非常に興味深い記事が掲載されました。医療関連サービスのスタートアップ企業であるUbie（ユビー）が...

第276回　“誰かのせい”が増える会社は、なぜ弱くなるのか― “他責文化”のリスク

2026/03/25

第276回　“誰かのせい”が増える会社は、なぜ弱くなるのか― “他責文化”のリスク

企業の組織づくりにおいて、社員一人ひとりの考え方は非常に重要です。どのような思考で仕事に向き合うかによって、組織の成長スピードは大きく変わります。その中でも特に注意したいのが「...

第252回 人間関係がうまくいかない本当の理由は「自分との関係」にある

2026/03/23

第252回 人間関係がうまくいかない本当の理由は「自分との関係」にある

企業研修（自走組織）で、私が必ずお伝えしていることがあります。コミュニケーションのすべての土台は「自分との関係」だということ。自分との関係が、そのまま周りとの関係に映し出されて...

勝敗を超えて心を動かした夜―WBC 日本 vs チェコ戦で見えたスポーツの美しさ

2026/03/22

勝敗を超えて心を動かした夜―WBC 日本 vs チェコ戦で見えたスポーツの美しさ

今回は少し番外編として、先日のWBC日本対チェコ戦で心を動かされた出来事について書いてみたいと思います。野球はときに、勝敗以上のものを私たちに見せてくれます。先日のWBC、日本対チェ...

第274回　上司の姿勢

2026/03/20

第274回　上司の姿勢

ワールドベースボールクラシック（W B C）で連覇を狙った日本代表の侍ジャパン。残念ながら決勝トーナメント初戦の準々決勝でベネズエラに痛恨の逆転負けを喫し、大会連覇を逃しました。大谷...

第263回　地方採用におけるSNS戦略の本質と、“道具”を活かす企業の魅力づくり

2026/03/19

第263回　地方採用におけるSNS戦略の本質と、“道具”を活かす企業の魅力づくり

先日、日本経済新聞に「若手採用へSNS駆使、段階ごとに動画・発信社員には手当 岡山企業」という記事が掲載されました。若者の県外流出が深刻な岡山県において、県内企業が採用力を強化する...

第275回　応募者を絞る採用ではなく、未来を広げる採用へ―見つけるべきは“可能性

2026/03/18

第275回　応募者を絞る採用ではなく、未来を広げる採用へ―見つけるべきは“可能性

以前、人材採用の仕組みをゼロから立ち上げる仕事に関わりました。右も左も分からない状態からのスタートでしたので、採用の専門家の話を聞いたり、関連書籍を読み漁ったりしながら、試行錯...

第251回 2時間の神営業、最後の5分で台無しに

2026/03/16

第251回 2時間の神営業、最後の5分で台無しに

たった今起きた出来事を、フレッシュなままお届けします。さっきまで、Web広告代理店の営業さんとZoomで商談していました。「2時間、お時間ください。」と言われていたので、ちょっと長いな...

第262回　「強制的なオフ」が生み出す集中力と、AI時代に求められる「自力」の育成

2026/03/12

第262回　「強制的なオフ」が生み出す集中力と、AI時代に求められる「自力」の育成

先日、日本経済新聞に「デジトックス」という言葉を用いた興味深い記事が掲載されていました。子どもたちのスマホやデジタル機器の過剰利用による集中力低下や学習習慣の乱れを防ぐため、あ...

第274回　がむしゃらにも“質”がある。遠回りする暇はない！

2026/03/11

第274回　がむしゃらにも“質”がある。遠回りする暇はない！

多くの企業で昔から使われ、もしかしたら今でも、使われている会社は少なくないかもしれません。仕事に対して真剣に向き合い、懸命に努力することは、成長のために必要な要素です。しかし、...

第250回 社員面談で見えてきた「敵対的な態度の社員」の正体

2026/03/09

第250回 社員面談で見えてきた「敵対的な態度の社員」の正体

これまで、さまざまな企業で、のべ1万人以上の社員さんと面談してきました。その中で気づいたことを、これから少しずつ書いていこうと思います。社員面談をしていると、ほとんどの方は、外部...

第273回：「出張規定1.2万円」を見据える東横インの経営

2026/03/07

第273回：「出張規定1.2万円」を見据える東横インの経営

訪日外国人の急増を背景に、日本のホテル価格は高騰しています。多くの宿泊施設が需要に応じて料金を変える「ダイナミックプライシング」を導入し、繁忙期には通常の数倍の価格になることも...

第272回　物事の受け取り方

2026/03/06

第272回　物事の受け取り方

ミラノコルティナオリンピック、フィギュアスケート女子シングルの坂本花織選手。前回の北京大会では銅メダルを獲得し、その後も世界のトップを走り続けてきた選手です。今大会を現役生活最...

第261回　広がる「AI先生」の活用から学ぶ、社会人に求められる基礎スキル

2026/03/05

第261回　広がる「AI先生」の活用から学ぶ、社会人に求められる基礎スキル

先日、日本経済新聞に「『AI先生』を思考のパートナーに、各家庭で適正利用を模索」という記事が掲載されました 。子どもが宿題で行き詰まった際、まず生成AIに相談するという光景が、もはや...

第273回　【人材育成の新常識】成長を加速させる“謙虚さ”の力

2026/03/04

第273回　【人材育成の新常識】成長を加速させる“謙虚さ”の力

日々、多くの企業の人材育成に関わる中で、強く感じることがあります。それは、「成長する人には共通した姿勢がある」ということです。能力の高さや経験の量だけではなく、その人がどのよう...

第271回　それぞれが発揮したリーダーシップ

2026/02/27

第271回　それぞれが発揮したリーダーシップ

ミラノコルティナオリンピックが閉幕しました。時差の関係でなかなかリアルタイムで競技を見ることが難しかったですが、起床した後のニュースで日本選手のメダル獲得を連日拝見するのは心地...

第272回　“当たり前”が通用しなくなった時代に「人が育つ会社」は、経営者の“前提”が違う

2026/02/25

第272回　“当たり前”が通用しなくなった時代に「人が育つ会社」は、経営者の“前提”が違う

いま、多くの企業で「人が育たない」「若手が定着しない」「思ったように動いてくれない」といった声を耳にします。しかし、現場をよく見てみると、社員そのものが変わったというよりも、経...

第248回 有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

2026/02/23

第248回 有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

自走組織コンサルタント養成講座に、あるベテラン講師が参加されました。「企業研修歴30年。新人から役員まで、36,000人を指導してきました。」堂々とした実績。誰が聞いてもプロと呼ばれる...

第271回：若手40万円時代の光と影---日韓雇用モデルの分岐点

2026/02/21

第271回：若手40万円時代の光と影---日韓雇用モデルの分岐点

今春も初任給40万円超のニュースが躍っています。サイバーエージェントが42万円、サイボウズが40万円と、若手争奪戦は一段と過熱しています。一方、海の向こう韓国では、大企業の初任給が日...

第247回 肩書きは覚悟の証

2026/02/16

第247回 肩書きは覚悟の証

私は、自走組織コンサルタントとして16年活動を続けています。でも去年から「自走組織スペシャリスト」と名乗るようになりました。って。特に興味ないですよ、ね（笑）でも。実は、これから...

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