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第13回 命を守るためのネガティブ思考

2022/12/03

第13回 命を守るためのネガティブ思考

マネジメントにおいて、上手くいかなくてもやもやすることや、こちらの本意が伝わらずに悲しい思いをすることはありませんか。それは、目の前の現状としっかり向き合おうとしているからこそ...

第103回:熱狂させよ!

2022/12/03

第103回:熱狂させよ!

大手キャンプ用品メーカー「スノーピーク」さんの業績が好調だと、先日、会長である山井さんのご講演にて伺いました。「スノーピークほど、お客さんとベタベタに付き合っている会社はない」...

第14回 共感力の高め方 その④

2022/12/02

第14回 共感力の高め方 その④

前回は話さないコミュニケーションが大事というお話をしました。話さないコミュニケーションとはいつもコミュニケーションを取っている状態。いつでも話しかけてもらえるような穏やかで柔ら...

第103回 期待を裏切る

2022/12/02

第103回 期待を裏切る

「一喜一憂することなく、次の試合に最高の準備をしたいと思います。」カタールで開催されているワールドカップ。初戦のドイツ戦に歴史的勝利を飾った後の森保監督の言葉の一部です。私自身...

第91回 隙間時間

2022/12/01

第91回 隙間時間

アルバイト仲介アプリを手掛けるスタートアップ企業のタイミーに、みずほ銀行や三菱UFJ銀行など8社の金融機関が合算で183億円を融資するという報道がありました。スタートアップ企業は、先行...

【第103回講座】現場を見ることの大切さ③

2022/12/01

【第103回講座】現場を見ることの大切さ③

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行を通じた新規集客のお手伝い。そのサポートの中で大切にしていることは、必ず現場を訪れて体験すること...

第103回 ものごとはまじめに考えるな!

2022/11/30

第103回 ものごとはまじめに考えるな!

本日のタイトルは、あえてキャッチーなものにしてみました~「ものごとはまじめに考えるな!」と。この意味は、そのままで、「ものごとを考えたりする時、まじめに考えるな!」ということで...

第76回 職場チームのレジリエンス(3)チーム目標と個人目標

2022/11/29

第76回 職場チームのレジリエンス(3)チーム目標と個人目標

前回は、「チーム目標の作り方」についてお話してきました。今回は「チーム目標と個人目標」というテーマでお話をします。前回お話したSMARTコンセプトについて簡単に振返ってみましょう。 ...

第103回 アラジン

2022/11/29

第103回 アラジン

今回のタイトル、ディズニーアニメとは関係ありません。もちろん、川崎鷹也さんの「魔法の絨毯」とも関係ありません。今年も残すはあと1か月程度。寒さも日に日に厳しくなるばかりです。そん...

第84回 家族経営から組織に移行するときの難しさ

2022/11/28

第84回 家族経営から組織に移行するときの難しさ

社員30名前後、小さな会社の2代目、3代目で、規模や形態を変え『家族経営から組織化していこう!』というタイミングで、コンサルティングさせていただくことが多々あります。さまざまな側...

第100回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/11/27

第100回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、株式会社サティライズ 代表取締役遠藤 徹様にご協力頂きました。株式会社サティライズ様は、中部地区を活動の拠点としてサイボウズの導入支援やインフラ構築、その他ITソリュ...

第102回:採用環境の変化

2022/11/26

第102回:採用環境の変化

来春の卒業予定で就職を希望する大学生の10月1日時点での内定率が、1996年の調査開始以降4番目に高い、前年同期比2.9ポイント増の74.1%だったようです。「企業の採用意欲が高まり、新型コロ...

第102回 歴史的勝利

2022/11/25

第102回 歴史的勝利

サッカーワールドカップカタール大会。日本代表は初戦となるドイツ戦で歴史的勝利を飾りました。世界ランク11位のドイツと24位の日本。専門家の多くの方がドイツの勝利を予想していましたが...

第90回 業務改善の方向性

2022/11/24

第90回 業務改善の方向性

起業家のイーロン・マスク氏が、Twitter社を買収したことは世界的なニュースになりました。しかもこの買収は”個人”でやったことであり、440億ドル(約6兆5000億円)を投じたといわれておりま...

【第102回講座】現場を見ることの大切さ②

2022/11/24

【第102回講座】現場を見ることの大切さ②

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行を通じた新規集客のお手伝い。そのサポートの中で大切にしていることは、必ず現場を訪れて体験すること...

第48回 なぜ実践を継続できるのか

2022/11/23

第48回 なぜ実践を継続できるのか

研修先の会社さんで、社員さんが成長するのはまさに日々「実践」するから。実践をするからこそ、「気づき」や「発見」が得られます。研修では、「聞いて終わり、見て終わりの研修ではないで...

第102回 仕事の「がむしゃら」は2種類ある!

2022/11/23

第102回 仕事の「がむしゃら」は2種類ある!

仕事は、がむしゃらにやればいいのもでしょうか?がむしゃらにやること自体悪いことではありませんが、ただ単に、がむしゃらにやれば良いかと言うと、少し違う気がする。がむしゃらをもう少...

第75回 職場チームのレジリエンス(2)チーム目標の作り方

2022/11/22

第75回 職場チームのレジリエンス(2)チーム目標の作り方

前回は、「チーム目標の位置づけ」についてお話してきました。今回は「チーム目標の作り方」というテーマでお話をします。 目標設定は、個人でもチームでも以下のSMARTコンセプトが役に立ち...

第102回 ふたりの時間

2022/11/22

第102回 ふたりの時間

今日11月22日は『いい夫婦の日』。「いい夫婦の日」をすすめる会が、日本中のご夫婦やカップルにいっそう素敵な関係を築いていただきたいという想いから制定しました。そんな思いもあってか...

第83回 集団間の対立を解決する考え方

2022/11/21

第83回 集団間の対立を解決する考え方

内集団とは、自分が所属している集団。外集団とは、所属外の集団といいます。特に不満がない限り、人は自分が所属している内集団に愛着や誇りを感じ、外集団に敵対心を感じるものだと言われ...