HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）HPトップ

ホーム 　＞　「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧

「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1355 件）

< 1 2 3 4 5 ...68 >
人材不足時代の経営戦略―外部パートナーとの向き合い方

2026/02/15

人材不足時代の経営戦略―外部パートナーとの向き合い方

先日、ある経営者の方と人材採用についてお話しする機会がありました。その中で印象に残ったのが、「社員と同じくらいの人数を派遣会社から受け入れている」というお話です。比率はおよそ1：...

第269回　切り拓く

2026/02/13

第269回　切り拓く

野球の世界ではアメリカ、メジャーリーグ。サッカーの世界ではヨーロッパのサッカーリーグ。世界最高峰の選手が集い、ハイレベルな戦いを繰り広げています。私が子どもの頃は日本人選手がメ...

第258回　SNSが可視化した「親近感」と、情報を取捨選択する「意志」の力

2026/02/12

第258回　SNSが可視化した「親近感」と、情報を取捨選択する「意志」の力

2月8日に投開票された衆議院選挙は、自民党の歴史的大勝という結果で幕を閉じました。この結果を受けて、先日、読売新聞に「SNSの高市首相人気、自民大勝の一因か」という興味深い分析記事が...

第270回　守り型人材育成から脱却せよ！ 見えない伸びしろを引き出す人材育成設計

2026/02/11

第270回　守り型人材育成から脱却せよ！ 見えない伸びしろを引き出す人材育成設計

日々、人事の現場に関わっていると、企業や組織における悩みの多くは、結局のところ「人」「人材」に行き着くと感じます。先日もクライアント先の役員会に同席しましたが、その後の会食まで...

第270回　他者非難

2026/02/10

第270回　他者非難

先日、第51回衆議院選挙（2026年1月27日公示、2月8日投開票）が行われました。結果は、自由民主党の大勝となりました。（この記事では、政治に関して何かを言いたいのではありません。）今回...

第269回　新入社員がすぐ辞める原因はOJT？ 現場×設計で人材を即戦力化

2026/02/04

第269回　新入社員がすぐ辞める原因はOJT？ 現場×設計で人材を即戦力化

近年、新卒や中途で入社した社員が入社からわずか数か月で辞めてしまうケースが増えています。その原因の一つに、現場任せになっているOJT（On-the-Job Training）の仕組みがあります。いく...

第245回 社長が一番やりたい仕事、今できていますか？

2026/02/02

第245回 社長が一番やりたい仕事、今できていますか？

今日は、これまで私が出会ってきた…たくさんの社長さんに共通していた『ある見過ごされがちな違和感』について、お話ししたいと思います。社長さんに、こんな質問をすると、多くの場合、ほん...

Amazonのレイオフが示す、これからの働き方の変化【3つのポイント】

2026/02/01

Amazonのレイオフが示す、これからの働き方の変化【3つのポイント】

Amazonによる大規模なレイオフのニュースは、多くの人に衝撃を与えました。しかしこれは単なる景気悪化への対応ではなく、企業と働く人の関係性が変わり始めたサインとも言えます。この出来...

第268回：ESG時代の挑戦──ファミマの食品ロス対策

2026/01/31

第268回：ESG時代の挑戦──ファミマの食品ロス対策

コンビニ大手の「ファミリーマート」が、食品ロス削減アプリ「Too Good To Go」との連携を開始しました。欧州を中心に拡大してきたこのサービスは、賞味期限間近の商品を割引価格で提供し、...

第256回　「ボーダレス化」する小売業から学ぶ、個別最適化とOMOの未来

2026/01/29

第256回　「ボーダレス化」する小売業から学ぶ、個別最適化とOMOの未来

先日、日本経済新聞に掲載された小売業界の勢力図に関する記事が目に留まりました。かつては明確だったコンビニ、スーパー、ドラッグストアという業態の垣根が消え、顧客の「奪い合い」が激...

第268回　【組織力を高める人材戦略】人材不足時代の採用成功法は ‘戦力化’できる人の見極めが肝心

2026/01/28

第268回　【組織力を高める人材戦略】人材不足時代の採用成功法は ‘戦力化’できる人の見極めが肝心

昨今の人材不足の時代、中小企業にとって人材採用は単なる人数合わせではありません。いかに組織力を高める「戦力化」できる人材を確保するかが企業の成長を左右します。応募者のスペックだ...

第268回　タスク

2026/01/27

第268回　タスク

今回のタイトル、ビスケットの一種で、パンの小片を二度焼きした焼き菓子のことではありません。それは、ラスクです（笑）。ラスクは、もともとは固くなったパンを食べるために工夫されたも...

第244回 感情を扱える人が増えたら、社会はもっと楽しくなる

2026/01/26

第244回 感情を扱える人が増えたら、社会はもっと楽しくなる

今の世の中で「感情」とどう向き合えばいいかと聞かれると、用意されている選択肢は、実はほとんどこの３つしかありません。・アンガーマネジメントして抑える・発散するか、人にぶつける・...

転職フェア初出展で見えた、これからの採用の課題

2026/01/25

転職フェア初出展で見えた、これからの採用の課題

先週、はじめて転職フェアに出展しました。初出展ということで事前準備はかなり気合を入れてやったつもりでしたが、終わってみて思うのは、「転職フェアは、出てみないと分からないことだら...

第267回　その人材育成、現場任せになっていませんか？ もう通用しない“昔ながらの育成”

2026/01/21

第267回　その人材育成、現場任せになっていませんか？ もう通用しない“昔ながらの育成”

企業の現場を見ていると、まだまだ「人材育成＝現場任せ」という考え方が根強く残っていることに気づきます。新人が配属され、上司や先輩がその都度その場で、仕事を教える―もちろんそれ自体...

第243回 真面目に学んできた人ほど、感情がわからなくなる理由

2026/01/19

第243回 真面目に学んできた人ほど、感情がわからなくなる理由

・感情を扱えるようになるには、コーチングやカウンセリングの資格が必要・アンガーマネジメントやアサーションを学ばなきゃもしかしたら、そう思っていませんか？でも、実は。それこそが、...

労働基準法改正をどう考えるか─現場と制度のあいだで

2026/01/18

労働基準法改正をどう考えるか─現場と制度のあいだで

先日、ある経営者の方との会食の場で、話題は自然と「労働基準法改正」に及びました。「40年以上前につくられた法律を、ここまで引き延ばして運用してきたこと自体が無理がある」そんな率直...

第265回　高卒プロ入団と大卒プロ入団の違い

2026/01/16

第265回　高卒プロ入団と大卒プロ入団の違い

これまで数多くのプロ野球選手を輩出してきた智弁和歌山高校。現在監督を務めているのは同校OBであり、高校卒業後、ドラフト1位で阪神タイガースに捕手として入団した中谷仁さんです。中谷さ...

第254回　AIワーカーが変えるロールプレイングと「教える」ことの再定義

2026/01/15

第254回　AIワーカーが変えるロールプレイングと「教える」ことの再定義

先日、日本経済新聞に非常に興味深い記事が掲載されました。AI面接サービスを展開するPeopleX（ピープルエックス）が、2026年1月からAIを相手に商談や接客の練習ができる「AIロープレ」の提...

第266回　社長が率先しない会社は、入社後すぐに人が辞める？ 率先垂範の人材マネジメント

2026/01/14

第266回　社長が率先しない会社は、入社後すぐに人が辞める？ 率先垂範の人材マネジメント

人材を増やしながら事業を拡大していく企業にとって、「人が辞める」という現象は、想像以上に大きなダメージになります。特に、入社して間もない社員が辞めてしまうケースは、採用コストだ...

< 1 2 3 4 5 ...68 >