HACHIDORI NO HANE(ハチドリのはね)HPトップ

ホーム  > 記事一覧

記事一覧

第196回 動画教育コンテンツ

2024/12/05

第196回 動画教育コンテンツ

動画教育コンテンツ作成依頼のご相談をいただくことがあります。理由背景には大きく2つあって、一つは時間や予算等の制約条件から研修の開催回数が限られてしまうこと。もう一つは、研修を受...

【第205回目】YouTubeがつなぐ信頼76 次の谷が来た!!

2024/12/05

【第205回目】YouTubeがつなぐ信頼76 次の谷が来た!!

ヒューマンアップ株式会社はGoogleビジネスプロフィール運用代行(共感マーケティング型MEO対策)を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社との...

40日目 心の知能指数を高めてみませんか?

2024/12/04

40日目 心の知能指数を高めてみませんか?

おはようございます!すべての人に働く喜びと無限の可能性を手にさせる、GHCDコーチの森泰造です。*GHCDとは人が成長発展していく本質的プロセス理解‐調和‐創造‐発展の英語表記Grasp-Harmon...

第208回 経営において「人材」の課題を先送りすることの罪悪

2024/12/04

第208回 経営において「人材」の課題を先送りすることの罪悪

経営者が、経営者として日々の業務に追われる中で、「人材」に関する課題を後回しにしてしまうことは珍しくありません。目の前の数字や緊急の業務に集中し、採用、育成、評価制度の見直しと...

第181回 困ったときの老荘だのみ エピソード81

2024/12/03

第181回 困ったときの老荘だのみ エピソード81

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの180回目では、「天道はつねに善人に与(くみ)す」を検討してきました。老子は言います。「天道にはえこひいきがない。つねに徳ある者...

第208回 師走れ

2024/12/03

第208回 師走れ

今年も残り1か月あまり。まだ12月らしくない日もありますが、暦的には間違いなく12月「師走」です。暦といえば、1872(明治5)年にそれまでの「太陰暦」に変わり、「太陽暦」が採用されまし...

第187回 キラキラしている人が、どうも苦手だという人へ

2024/12/02

第187回 キラキラしている人が、どうも苦手だという人へ

ここでいう『キラキラしている人』というのは、「SNS映えするような華やかな生活を送っているように見える人」のことではありません。そういう人たちは、もう全く別のカテゴリーで、私とは全...

第189回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2024/12/01

第189回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、GENNE株式会社 代表取締役 久泉 陽様にご協力頂きました。GENNE株式会社様は、Hubspot やSalesforce、Kintoneと呼ばれるMA、SFA、CRMに関するコンサルティングから設計、構築...

第207回:若手優秀層の採用事例

2024/11/30

第207回:若手優秀層の採用事例

採用活動がなかなか「簡単ではない時代」です。特に「若手人材」や「特定専門分野」での知見の高い人材の採用は、大手各社においても困難な状況。そんななか、大手生保会社人事部門「若手エ...

coming soon

2024/11/29

coming soon

第206回 常勝チームの当たり前

2024/11/29

第206回 常勝チームの当たり前

11月23日、勤労感謝の日に国立競技場で開催された、サッカー天皇杯の決勝戦は、ガンバ大阪VSヴィッセル神戸の関西勢対決となりました。天皇杯は全国のアマチュアチームも参加が可能であり、...

第195回 ペーパーレス

2024/11/28

第195回 ペーパーレス

問題解決力を強化する研修で、自職場の問題をとりあげて解決策を立案する実習があるのですが、職種階層を問わず必ず出てくるテーマが「ペーパーレス」。コロナ前と比べると随分と進化してい...

【第204回目】YouTubeがつなぐ信頼75 ChatGPTと協力して5

2024/11/28

【第204回目】YouTubeがつなぐ信頼75 ChatGPTと協力して5

ヒューマンアップ株式会社はGoogleビジネスプロフィール運用代行(共感マーケティング型MEO対策)を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社との...

39日目 影響を受ける側から影響を与える側に変わりませんか?

2024/11/27

39日目 影響を受ける側から影響を与える側に変わりませんか?

おはようございます!すべての人に働く喜びと無限の可能性を手にさせる、GHCDコーチの森泰造です。*GHCDとは人が成長発展していく本質的プロセス理解‐調和‐創造‐発展の英語表記Grasp-Harmon...

第207回 ハラスメント対策はコミュニケーションの仕組みづくり!

2024/11/27

第207回 ハラスメント対策はコミュニケーションの仕組みづくり!

職場におけるハラスメント問題は、企業の信頼や従業員の働きやすさに直結する重大な課題です。近年、ハラスメントの種類や形態が多様化していることから、これを単に「問題が起こったら対応...

第180回 困ったときの老荘だのみ エピソード80

2024/11/26

第180回 困ったときの老荘だのみ エピソード80

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの179回目では、「弱は強に勝つ」を検討してきました。老子は言います。「弱は強に勝ち、柔は剛を制する。この道理はだれしも知っている...

第207回 つかもうぜ!

2024/11/26

第207回 つかもうぜ!

30~40代の方なら、聞いたことがあるこのフレーズ。続く言葉は、もちろん「ドラゴンボール」。(聞いたことない人がいたら、すみません。)「週刊少年ジャンプ(集英社)」にて、1984年51号...

第186回 どんなに知識として知っていても結果が出なければ何もならない!

2024/11/25

第186回 どんなに知識として知っていても結果が出なければ何もならない!

この図は有名なので、皆さんご存知かと思います。 マサチューセッツ工科大学ダニエルキム教授の成功の循環モデルですね!実は、私がこの成功の循環モデルを知ったのは実は、3年ほど前なんで...

ジャイアントキリングから学ぶもの

2024/11/24

ジャイアントキリングから学ぶもの

先日お客さんとの忘年会がありました。まだ年末気分には気が早いように感じますが、2024年も残すところあと少しですね。12月は何かと忙しい月になりそうですが、年末年始に楽しみにしている...

第206回:セブン買収劇を考える

2024/11/23

第206回:セブン買収劇を考える

日本を代表する企業のひとつ「セブン&アイ・ホールディングス」がカナダのコンビニ大手「アリマンタシォン・クシュタール」から買収提案を受けていますが、なんとかそれを防ごうと創業家が...