　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2026/04/21

第280回　ゲーム機の変化

37年前の今日。1989年4月21日。任天堂が携帯型ゲーム機「ゲームボーイ」を発売しました。販売価格は12,500円（消費税3%込）。サイズは、幅90mm奥行き32mm高さ148mm重量は約220g（電池を含ま...

2026/04/20

第256回部下が育たない理由は、リーダー自身の「自己対話」にある

「なぜあの人は同じ失敗を繰り返すのか。」「フィードバックしても変わらない。」そんな悩みを抱えるリーダーは少なくありません。しかし、問題の根はしばしば部下側ではなく、リーダー自身...

2026/04/19

あの頃のつながりが、今の仕事をつくっている

先日、毎年研修を受け持っている専門学校のプログラムに参加してきました。これまでは栃木県の那須や静岡県の伊豆など、都内から少し離れた場所での開催が多かったのですが、今年はなんと都...

2026/04/18

第279回：「昇進したくない時代」のマネジメント再設計

「管理職は罰ゲーム」——この言葉は、もはや一過性の愚痴ではなく、構造問題として語られ始めています。第一生命経済研究所の調査や、損害保険ジャパンの社内データが示すように、昇進をため...

2026/04/17

第278回　探究心と向上心

2026年のプロ野球も開幕して1ヶ月弱になります。セリーグでは阪神、パリーグではソフトバンクと、昨年のリーグ優勝チームが序盤から好調で首位を走っています。シーズン前の予想でもこの両チ...

2026/04/16

第267回　社会のルール作りと「守るべき環境」〜オンラインカジノ遮断議論から考える〜

先日、日本経済新聞に掲載された「オンラインカジノ、強制遮断は誰が判断? 問われる『通信の秘密』」という記事が目に留まりました。記事によると、違法なオンラインカジノへの接続を強制的...

2026/04/15

第279回　中小企業の採用は“大企業と同じ土俵に立たない”こと

中小企業が採用活動を行う際、まず直面するのが「優秀な人材が採れない」という悩みです。しかし、人事部長としての視点で見ると、多くの企業が陥っている罠は、そもそも市場に出回っていな...

2026/04/14

第279回　声かけ！

新年度が始まって2週間。新たなコミュニケーションの相手は、できたでしょうか？ということで、4月14日の今日は、4（ヨ）1（イ）4（ヨ）の語呂合わせにちなんで、「良いよ！」と、受け入れる...

2026/04/13

第255回離職、対立、数値未達…原因は「人間関係」より、もっと深いところにある

「また辞めた。採用してもすぐ辞める。」「チームがギスギスしていて、会議が全然進まない。」「目標を設定しても、なぜか組織が動かない。」経営者や管理職の方と話していると、こんな悩み...

2026/04/12

AI時代、なぜ「質問する人」が嫌われるのか

先日、とある社員から相談を受けました。プロジェクト先で積極的にコミュニケーションを取ろうとしたものの、うまくいかなかったという話です。雑談も含めて関係性を築こうと動いた結果、「...

2026/04/11

第278回：からあげクンの革新 ― 「変わり続ける定番」からの学び

ローソンの「からあげクン」が、2024年の年間販売数2億8689万8542食で「最も販売されている揚げたてからあげブランド」としてギネス世界記録に認定されました。1986年の発売から40周年という...

2026/04/10

第277回　勝ち続ける難しさ

春の選抜高校野球は、大阪桐蔭高校が4年振りに全国制覇を成し遂げました。この優勝で春夏通算10回目の日本一を達成。さすが大阪桐蔭と、改めて感じる選抜でした。今大会の大阪桐蔭は決して前...

2026/04/09

第266回　若者の「心の不調」をデジタルで防ぐ〜早期把握の仕組みとアナログな関わりのアップデート〜

先日、日本経済新聞に「中高生らの『心の不調』防げアプリなど活用、早期把握・治療に期待」という記事が掲載されました。記事によると、不登校者数や中高生の自殺者数は過去最多を更新し続...

2026/04/08

第278回　【信頼関係を構築する２つの言葉】なぜ“謝れる人”は信頼されるのか

仕事の本質は、いつの時代も「人と人とのつながり」にあります。そのつながりをより強固にするためのカギとなるのが、「謝罪」と「感謝」という２つの言葉です。一見シンプルに思えるこれら...

2026/04/07

第278回　隙間と余裕

花粉症の季節。みなさまは、どうお過ごしでしょうか。箱ティッシュやソフトパックティッシュ。ティッシュとお友達の方も多いのではないでしょうか。そんなティッシュですが、最初の1枚目って...

2026/04/06

第254回なぜ、あなたの研修では人が動かないのか？

今日は、少し厳しいことを書きます。でもこれは、企業案件を増やしたい人、高額・継続契約を取りたい人にとって、避けて通れない話です。士業・コンサル・コーチ・講師の方へ。もしあなたが...

2026/04/05

なぜ日本はイングランドに勝てたのか？経営者2人で本気で考えてみた

先日のサッカー日本代表によるイングランド戦は、多くの人にとって印象的な試合だったのではないでしょうか。結果としての「勝利」もさることながら、その内容は単なる番狂わせではなく、明...

2026/04/04

第277回：やめる判断の質

2026年3月、ANAホールディングス傘下の新ブランド「AirJapan」が、わずか2年余りで運航休止を迎えました。私自身、先日のアジア出張でバンコク行きの便（ラストフライトのひとつ前の便でした...

2026/04/03

第276回　目的と目標

連覇を目指して戦ったワールドベースボールクラシック。残念ながらベスト8での敗退と悔しい結果となった日本代表。素晴らしい選手が揃っていただけに、もっと長く戦いが見たかったですし、頂...

2026/04/02

第265回　自治体DXの現在地と「書かない窓口」〜システム変革を支える住民の巻き込みとリテラシー教育〜

先日、日本経済新聞に「自治体DXで業務効率化『書かない窓口、AI活用を』総務省・村上氏」という記事が掲載されました。総務省の村上仰志氏へのインタビューで、人口減少に伴うマンパワー不...

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第280回 ゲーム機の変化

第256回 部下が育たない理由は、リーダー自身の「自己対話」にある

あの頃のつながりが、今の仕事をつくっている

第279回：「昇進したくない時代」のマネジメント再設計

第278回 探究心と向上心

第267回 社会のルール作りと「守るべき環境」〜オンラインカジノ遮断議論から考える〜

第279回 中小企業の採用は“大企業と同じ土俵に立たない”こと

第279回 声かけ！

第255回 離職、対立、数値未達…原因は「人間関係」より、もっと深いところにある