　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2022/11/20

第99回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社サティライズ代表取締役遠藤徹様にご協力頂きました。株式会社サティライズ様は、中部地区を活動の拠点としてサイボウズの導入支援やインフラ構築、その他ITソリュ...

2022/11/19

第12回　ぎゅぎゅっとハッピーの連鎖反応とは

前回お伝えした”ぎゅぎゅっとハッピー”について、こちらをマネジメント側が理解して職場の文化・風土を作っていくことで、保育士が輝き続けられる現場へとステップアップしていくことができ...

2022/11/19

第101回：意外と「社名」は知られておりません

「アンハイザー・ブッシュ・インベブ」は、ベルギーに本社を置く世界的ビールメーカー。もとは「インベブ」という社名でしたが、米国の「アンハイザー・ブッシュ」を買収したことにより、変...

2022/11/18

第101回　一体感

いよいよサッカーのワールドカップが開幕を迎えます。4年に1度の祭典。全世界の注目を集める大会です。日本代表は７大会連続の出場で、予選リーグでは、初戦のドイツ戦を皮切りに、コスタリ...

2022/11/18

第13回　共感力の高め方　その③

前回は、共感できる人になるためには身だしなみを整えることが大事とお話しました。そして、この身だしなみは、話さないコミュニケーションで、実は話すコミュニケーションより話さないコミ...

2022/11/17

【第101回講座】現場を見ることの大切さ①

弊社では飲食店を中心にGoogleビジネスプロフィールの運用代行を通じた新規集客のサポートをさせて頂いています。そのサポートの中で大切にしていることは、契約頂いたお客様のお店と必ず戦...

2022/11/17

第89回　原因の切り分け

PCやタブレットの操作が不調のときには、社内のIT担当にサポートしてもらっています。コロナ禍以降は、オンライン研修やリモート業務も増えてきたので、比例してサポートしてもらう機会も増...

2022/11/16

第101回　自分のこと、自社のことを考える時は、他人の力を借りよう！

先日、広島にて自社のビジネスモデルの再構築をしてきました！以前、宮島での合宿では、合同会社社外人事部長の【ミッション】【ビジョン】【パッション】をつくりました。【ミッション】【...

2022/11/15

第74回　職場チームのレジリエンス（１）チーム目標の位置づけ

前回までは、「経営者のレジリエンス」についてお話してきました。今回からは「職場チームのレジリエンス」というテーマでお話をします。職場チームのレジリエンスとは個人にもレジリエンス...

2022/11/15

第101回　お楽しみ

今日11月15日は『七五三』。なぜ11月15日かというと、7＋5＋3＝15で15日なんて説。天和元年11月15日に江戸時代の五代将軍徳川綱吉の息子である、徳川徳松の健康を祈った儀式が行われたため、...

2022/11/14

第82回　「うちは特別だから！」は解決を難しくさせる

おかげさまで、のべ50社以上の企業様と深く関わらせていただき、社長やリーダー、社員さんたちの悩みを聴いてきました。それで気づいたのですが「うちは特別だから」と言う組織が非常に多い...

2022/11/13

第98回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社サティライズ代表取締役遠藤徹様にご協力頂きました。株式会社サティライズ様は、中部地区を活動の拠点としてサイボウズの導入支援やインフラ構築、その他ITソリュ...

2022/11/12

第100回：さかなクン・なかやまきんに君

こちらの連載、「100回」まで辿り着きました。日頃より関わっていただいている皆さんのおかげです。ありがとうございます。今回は、「大手探訪」はひと休み。「さかなクン」と「なかやまきん...

2022/11/11

第100回　達成感

10月30日に開催された横浜マラソンに参加してきました。3年ぶりとなるフルマラソン。申し込み時は横浜の街や高速道路を走れることに魅力を感じていました。ですが、大会直前になってもモチベ...

2022/11/10

【第100回講座】100週間

いつも御覧頂きありがとうございます。今回で１００回目を迎えることができました。毎週１記事なので、１００回目はスタートから１００週間目になります。１００週間は年に換算すると1年8か...

2022/11/10

第88回気分転換

先日、お客様が保有する熱海のリゾートマンションで、人事教育の戦略会議を泊まりがけで行いました。合宿研修というとかっこいいですが、先方役員が人事スタッフの方への慰安や慰労を兼ねた...

2022/11/09

第47回　実践するから成長する！？

前回は、喜ばれる人になるための研修では、社員の皆さんにお客様にはもちろんのこと、自分以外の社内の人にも、『気持ち良く接する』ということを「日々、実践」していただく。ということを...

2022/11/09

第100回　人材採用は社長自らストーリーで語れ！

私が前職時代、人事部長として、会社の業績が年商６億から６０億まで伸びていきました。ここには、ストーリーがあります。そのストーリーにある過去から現在までに蓄積した経験こそが会社の...

2022/11/08

第73回　経営者のレジリエンス（23）経営者のセルフ・マネジメント（まとめ）

前回は、経営者のレジリエンス（22）経営者のセルフ・マネジメント（タイム・マネジメントIV）でした。統計的な内容からご自分のタイプや落とし穴などを理解していただきました。今回は、「...

2022/11/08

【祝】第100回

おかげさまで、このコラムも今回で100回目。初投稿は、2020年12月15日。毎週欠かさずに掲載して約1年11か月。ついに100回目を迎えることができました。ありがとうございます。「気づきのエー...

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第99回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第12回 ぎゅぎゅっとハッピーの連鎖反応とは

第101回：意外と「社名」は知られておりません

第101回 一体感

第13回 共感力の高め方 その③

【第101回講座】現場を見ることの大切さ①

第89回 原因の切り分け

第101回 自分のこと、自社のことを考える時は、他人の力を借りよう！

第74回 職場チームのレジリエンス（１）チーム目標の位置づけ

第101回 お楽しみ

第82回 「うちは特別だから！」は解決を難しくさせる

第98回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～