　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2021/02/14

第10回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

先週に引き続き、株式会社オーダースーツSADA　代表取締役社長の佐田展隆様にご協力頂きました。今回は、全国55店舗を展開するまでに至ったストーリーとターニングポイントをお届けします。...

2021/02/13

第9回：変化がもたらした成果

世の中に「様々な変化」が見られているなかで、外食業界は身近な存在ということもあり、それを特に感じます。「営業時間の短縮」や「席数の間引きなどによる3密回避」、「手指消毒薬設置など...

2021/02/12

第9回　強みを研ぎ澄ます

ドリブルデザイナーの岡部さんをご存知でしょうか？肩書通り、サッカーのドリブル専門のデザイナーの方です。私の日常生活にドリブル技術は不要ですが、岡部さんの動画を見てはその技術力の...

2021/02/11

第9回学びたい時が「学び時」

「あなたにはまだ難しいかなぁ」子どもにどう説明していいかわからないとき、つい言ってしまいがちな台詞ですよね。しかし、“まだ”と言っている割に「さぁ、今が〇〇について学ぶ絶好のタイ...

2021/02/10

第9回　業績を上げる人事戦略

今回は、「業績を上げる学び方［最終回］」について、書かせていただきます。「業績を上げる学び方」は、3段階あり、『①【インプット】学ぼうとすることの専門家から代価を払ってでも学び「...

2021/02/09

第9回　当たり前の当たり前

今回のタイトルですが、藤田まことが胸元から出すクラッカーのことではありません。また、実の兄弟で子供のころから漫才をしているコンビでもありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、...

2021/02/08

【第９回講座】成果をあげる２つのポイント③ 基礎的な方法３

第７回講座でお話しました組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。ステップ１）時間を管理するステッ...

2021/02/07

第9回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社オーダースーツSADA　代表取締役社長の佐田展隆様にご協力頂きました。ご曽祖父様から代々続く会社の4代目社長として会社を引き継いだ頃のストーリーと会社紹介をお届...

2021/02/06

第8回：不祥事の背景に見えるモノ

近年、大手の不祥事発覚のほとんどは内部通報がきっかけです。東芝の不正会計。オリンパスの巨額粉飾。日産自動車ゴーン元会長の逮捕劇。旧東洋ゴム工業の品質データ改ざん。このような事件...

2021/02/05

第8回　別れても好きな人

ニューヨークヤンキースに所属していた田中将大投手が8年ぶりに日本球界に復帰しました。もう一度国内で田中投手が見れるとは思ってませんでしたので、今シーズンのプロ野球観戦に一つ楽しみ...

2021/02/04

第8回　体験から学ぶということ

昨年は新型コロナの影響で大変な一年でしたね。研修や教育では体験的な学びの機会が減り、オンライン化が進みました。今回はオンラインと対面（直接体験）の学びの違いを書いてみます。情報...

2021/02/03

第8回　業績を上げる人事戦略

今回は、シンプルに「成果につながる学び方」について、書かせていただきます。「成果につながる学び方」は、前回の続きから言うと、3段階の学びの『①【インプット】学ぼうとすることの専門...

2021/02/02

第8回　正解が不正解？

今日2021年2月2日は、『節分の日』ですね。節分と言えば2月3日と思われがちですが、実は日付が固定されている訳ではないようです。調べたことをざっくり言うと、節分はその名の通り、季節の...

2021/02/01

【第8回講座】成果をあげる２つのポイント② 基礎的な方法３

第７回講座でお話しました組織の中で成果をあげる為に必要な５つのステップを再度振り返ってみましょう。次の５つのステップで歩んでいくことが大切です。ステップ１）時間を管理するステッ...

2021/01/31

第8回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

3週にわたり、株式会社ジーアップキャリアセンター代表取締役加賀博様にご協力頂きました。今週は最後の結びとして、私が今回の対談から得た学びと気づき、そして人・組織の育成に活かすため...

2021/01/30

第7回：大手への就活状況

文化放送系列の就職情報研究所が、22年春卒業予定の大学生、大学院生9022名を対象に調査したデータですが、男子トップに伊藤忠。2位は三菱商事。3位には大和証券グループが入り、総合商社は...

2021/01/29

第7回　緊張する場を与えよ

昨年のプロ野球。パリーグでダントツの優勝、そしてセリーグチャンピオンの巨人に対して４連勝で、4年連続の日本一を決めた福岡ソフトバンクホークス。走攻守、全てにおいて高いレベルのチー...

2021/01/28

第7回　学びを測る、成長を図る

以前、研修の参加者から「どうして学習成果を数値化しなければならないのでしょうか？」という質問をいただいたことがあります。これは教育に関わる多くの人が、一度は感じたことがある問い...

2021/01/27

第7回　業績を上げる人事戦略

今回は、経営者や管理職者の方にお役立ちできる「業績を上げる学び方」について、書かせていただきます。そもそもビジネスにおいて、学ぶことは大事なのですが、学んだ後の方が大事になって...

2021/01/26

第7回　何度でも、何度でも、何度でも

今回のタイトルですが、けっしてドリカムの名曲とは関係ありません。また、収納する為の空間でもありません。こんなつまらないオヤジギャグ、、、私の研修でも体験することができます（笑） ...

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第10回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第9回：変化がもたらした成果

第9回 強みを研ぎ澄ます

第9回 学びたい時が「学び時」

第9回 業績を上げる人事戦略

第9回 当たり前の当たり前

【第９回講座】成果をあげる２つのポイント③ 基礎的な方法３

第9回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第8回：不祥事の背景に見えるモノ

第8回 別れても好きな人

第8回 体験から学ぶということ

第8回 業績を上げる人事戦略

第8回 正解が不正解？