　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2024/04/08

第27回「目標達成のための15分」

名著「自助論」を書いたサミュエル・スマイルズはこう言っています。「一日少なくとも15分を　毎日何かの勉強に充てれば、　一年後に必ず進歩したことが、実感できるだろう」私は、週2回　15...

2024/04/08

第153回組織育成がうまくいかない本当の理由

・社員が思ったように動かない！・もっと意見やアイデアを出し積極的に仕事に取り組んでほしい！・もっとスキルアップしてほしい！さて、こんな時、あなたはどうしますか？少し、考えてみて...

2024/04/07

第164回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社ウェイビー代表取締役COO　竹田将史様にご協力頂きました。株式会社ウェイビー様は、地域、日本活性のエコシステムメーカーという経営理念を掲げ、経営支援者（金融...

2024/04/06

第173回：象徴的企業の決断やいかに、、

「鉄は国家なり」とは「鉄血宰相」として知られるプロイセン王国・ドイツ帝国の首相、「ビスマルクの演説」に由来されると言われますが、「鉄」は産業国家の基盤を構成するものとして長い間...

2024/04/05

第173回　判断と決断

春の選抜高校野球は、関東地区推薦で群馬県の、高崎健康福祉大学高崎高等学校の初優勝で幕を閉じました。正式名称の校名より、健大高崎の名称で近年、安定した力を発揮している高校です。機...

2024/04/05

第49回　企業の業績はグングン向上するヒミツとは？

前回は、企業・職場において、女性の役割を大切にすることでいい影響を与えるようになり、女性の視点やアイデアを取り入れることで、企業はもっと成長し、新しいことに挑戦できる。だから、...

2024/04/04

【第172回目】YouTubeがつなぐ信頼㊹ねらうと外れる・・・一方で

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

2024/04/04

第161回　新年度にあたっての夢

新年度になりました。1年の計は元旦にありとはいいますが、ビジネスパーソン的には年度始めの4月を起点として、様々な計画を立てる人が多いのではないかと思います。今年の4月1日はコロナが5...

2024/04/03

5日目　何が正しいかを伝えることに一生懸命になりすぎてはいませんか？

おはようございます！すべての人に働く喜びと無限の可能性を手にさせる、GHCDコーチの森泰造です。＊GHCDとは人が成長発展していく本質的プロセス理解‐調和‐創造‐発展の英語表記Grasp-Harmon...

2024/04/03

第173回　新入社員が加速的に成長するにはマニュアル作成をさせよ！

新入社員は、企業文化に馴染み、業務を理解し、自身のスキルを向上させる必要があります。この成長プロセスを加速させる効果的な手段の一つが、マニュアル作成の経験を通じて行うことです。...

2024/04/02

第146回　困ったときの老荘だのみ　エピソード46

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの145回目では、「欲がすぎれば損をする」について検討してきました。人生の優先順位を間違えるな、ということでした。今回は「真の雄弁...

2024/04/02

第173回　素直な気持ち

4月1日は、「April Fools' Day（エイプリルフール）」。相手を傷つけない嘘をついてもよいとされる風習。そして、今日4月2日は、「April True（エイプリルトゥルー）」。横浜青年会議所が制...

2024/04/01

第26回「聴く力の基本スキルを心がけていた２週後？」

オンラインで「対話型コミュニケーター＆コーチ養成講座」がスタートしました。参加されている14名。最初の回でお話しして体験したのは、コーチの在り方、聴くための基本スキル。講座でお話...

2024/04/01

第152回「あの人も言ってる」を信じてはいけない理由

多くの社員さんの話を聞いている中で、よく聞くのが「あの人も言ってます」という言葉。ご自身の主張があって、それの裏付けとして「先輩も言ってます。」「リーダーも同じこと言ってます。...

2024/03/31

第163回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社ウェイビー代表取締役COO　竹田将史様にご協力頂きました。株式会社ウェイビー様は、地域、日本活性のエコシステムメーカーという経営理念を掲げ、経営支援者（金融...

2024/03/30

第172回：サブスクの新たな形態

「RIZAPグループ」が2022年から手がける「chocoZAP」（チョコザップ）はライトユーザー向けのコスパの良い無人小型トレーニング店として、急速に店舗数、会員数を伸ばしています。これまでに...

2024/03/29

第172回　強いチームの一体感

前回に続き、F C今治の岡田武史さんのお話。サッカー日本代表を率いて2度のワールドカップを戦ったり、Jリーグのチームを率いてリーグ制覇したり。国内だけでなく、海外でもチームを率いた岡...

2024/03/28

第160回　ショートカット

先日ビジネスパートナーの方から「業務効率化の研修をやっているんだったら、それに関連するコンテンツを持っている方を紹介しますよ」とのお話しがあり、是非是非ということで早速つないで...

2024/03/28

【第171回目】YouTubeがつなぐ信頼㊸花粉症との戦い・・・

ヒューマンアップ株式会社の事業は３人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

2024/03/27

第172回　新入社員を受け入れる際に意識しておくこと

新入社員を迎えるとき、それは企業にとって新たな可能性や活力をもたらす重要な時期になります。新入社員は新しい視点やアイデアを持ち込み、組織全体に新しい風を吹き込んでくれるものです...

記事一覧

第27回「目標達成のための15分」

第153回 組織育成がうまくいかない本当の理由

第164回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

第173回：象徴的企業の決断やいかに、、

第173回 判断と決断

第49回 企業の業績はグングン向上するヒミツとは？

【第172回目】YouTubeがつなぐ信頼㊹ ねらうと外れる・・・一方で

第161回 新年度にあたっての夢

5日目 何が正しいかを伝えることに一生懸命になりすぎてはいませんか？

第173回 新入社員が加速的に成長するにはマニュアル作成をさせよ！

第146回 困ったときの老荘だのみ エピソード46

第173回 素直な気持ち

第26回 「聴く力の基本スキルを心がけていた２週後？」

第152回 「あの人も言ってる」を信じてはいけない理由

第163回 この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～