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第157回 インフォームド・コンセント

2024/03/07

第157回 インフォームド・コンセント

「インフォームド・コンセント」という言葉をご存じでしょうか。通常は医療業界で使われています。医師(病院)が、検査投薬・注射・手術等の身体に何らかの影響を及ぼす可能性のある医療行...

【第168回目】YouTubeがつなぐ信頼㊵ 8000人突破

2024/03/07

【第168回目】YouTubeがつなぐ信頼㊵ 8000人突破

ヒューマンアップ株式会社の事業は3人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

1日目 今日から自分を変えてみませんか?

2024/03/06

1日目 今日から自分を変えてみませんか?

おはようございます!すべての人に働く喜びと無限の可能性を手にさせる、みらい創世コーチの森泰造です。今日から、あなたの仕事を”楽“にする『問いのスイッチ』をお送りします。人は問いか...

第169回 社員数が20人に到達したら、なぜ人事担当者が必要なのか?

2024/03/06

第169回 社員数が20人に到達したら、なぜ人事担当者が必要なのか?

企業が成長し、社員数が増えるにつれて、人事管理の重要性はますます高まります。特に、社員数が20人の節目に達した際には、多くの経営者が人事担当者の採用を真剣に考え始める時期です。今...

第142回 困ったときの老荘だのみ エピソード42

2024/03/05

第142回 困ったときの老荘だのみ エピソード42

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの141回目では、「『道』とは何か」について検討してきました。老子哲学のエッセンスである「道」とは何かを老子が述べた章でした。今回...

第169回 時代の変化にもほどがある!

2024/03/05

第169回 時代の変化にもほどがある!

最近楽しみにしているドラマ『不適切にもほどがある!』(TBS系、金曜夜10時)。令和6年の昭和61年をタイムスリップしながら、今と昔の違いを面白く描いています。また、途中に入るミュージ...

第22回 「マインドフルネスはどうやって創るの?」

2024/03/04

第22回 「マインドフルネスはどうやって創るの?」

皆さんは、どのようにマインドフルネスを創っていますか?マインドフルネスを創る方法で、多くの本に書いてあるのが、「瞑想」です。それでは、「瞑想」って何ですか?マインドフルネス瞑想...

第148回 どの組織も同じ問題が起こっている!

2024/03/04

第148回 どの組織も同じ問題が起こっている!

様々な企業の中に入って、社員面談/研修などで深く関わっていくと、どの組織でも同じような問題が起こっていると実感します。しかし、どの組織も「うちは特別」と言います。本当に面白いなぁ...

第159回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2024/03/03

第159回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、戦略コンサルタントの折瀧 浩二様にご協力頂きました。折瀧様は、戦略コンサルタントとして事業の設計からリリースまで長年にわたって様々な業種業界を支援してこられたそうで...

第168回:役員の会食

2024/03/02

第168回:役員の会食

・22年8月:会長(当時)辞任・23年12月:社長(当時)解任・24年2月:グループ会社会長(当時)解任それぞれ「性暴力が疑われる行為」や「セクハラ行為」を引き起こしたことが原因。。上記...

第168回 基礎技術の徹底

2024/03/01

第168回 基礎技術の徹底

東京都葛飾区を本拠地に活動を行う南葛S C。私が子どもの頃、週刊少年ジャンプで連載されていた漫画、キャプテン翼の主人公、大空翼が少年時代に所属したチームと同じチーム名です。南葛S C...

第156回 共同編集

2024/02/29

第156回 共同編集

先日のプライベートな集まりでのこと。20代の若者がとあるテーマでスピーチをすることになり、その原稿作成および発表練習のサポートをすることになりました。原稿作成については、ご本人が...

【第167回目】YouTubeがつなぐ信頼㊴ 8000人目前。

2024/02/29

【第167回目】YouTubeがつなぐ信頼㊴ 8000人目前。

ヒューマンアップ株式会社の事業は3人のスタッフによるGoogleビジネスプロフィール運用代行を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社とのコラ...

第168回 人事部長が会計のことを分かりやすく伝える意味

2024/02/28

第168回 人事部長が会計のことを分かりやすく伝える意味

組織内でのコミュニケーションは、成功の鍵を握る。特に、人事部長が会計のことを分かりやすく伝えることは、企業文化の強化、従業員のモチベーション向上、そして全員が経営の方向性を理解...

第141回 困ったときの老荘だのみ エピソード41

2024/02/27

第141回 困ったときの老荘だのみ エピソード41

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの140回目では、「『低』があるから『高』がある」について検討してきました。老子は比較するから気になるのであって、例えば自分が相対...

第168回 プレイヤーより楽しかった

2024/02/27

第168回 プレイヤーより楽しかった

今回も卓球の話題から。韓国の釜山で開催されていました、卓球世界選手権(団体戦)が閉幕しました。結果としては、男子がベスト8女子が準優勝(5大会連続の銀メダル)となりました。見事、...

第21回「マインドフルネスは何のためにやるの?」

2024/02/26

第21回「マインドフルネスは何のためにやるの?」

グーグルやアップルなど欧米の先進企業で取り入れられているマインドフルネス。マインドフルネスの定義はさまざまなものがあるかもしれません。一般的には、「いま、ここにあること」「ここ...

第147回  祝・出版プロデュース50冊突破!

2024/02/26

第147回 祝・出版プロデュース50冊突破!

始めたキッカケは、自走組織で関わる経営者たちの、もっと何かお役に立ちたい!と立ち上げた『プラウド出版』ですが・・・現在は多種多様な方のプロデュースをしています。おかげさまで2023...

第158回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2024/02/25

第158回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、戦略コンサルタントの折瀧 浩二様にご協力頂きました。折瀧様は、戦略コンサルタントとして事業の設計からリリースまで長年にわたって様々な業種業界を支援してこられたそうで...

第44回 保育から学ぶ!組織の心理的安全性とは?~新奇歓迎①~

2024/02/24

第44回 保育から学ぶ!組織の心理的安全性とは?~新奇歓迎①~

次は、4つ目の因子である、”新奇歓迎”について。こちらは文字通り、「新しいこと、変なことどんと来い!」新しい視点・アイデアを採用してみるそれぞれの強みや個性を歓迎するということで...