　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2024/10/11

第200回　先入観は可能を不可能にする

アメリカのメジャーリーグはポストシーズン真っ只中。長丁場のシーズンで好成績を収めたチームが12チーム集まり、世界一を目指して戦っています。世界最高峰の選手たちが鎬を削って最後まで...

2024/10/10

第188回　デジタルハラスメント

管理職や職場リーダー向けの研修に登壇しますと、そのときにテーマに限らず、必ず話題に上がるのが「パワハラ」。部下に対してちょっとだけ厳しい口調で注意や指導をすると、それがパワハラ...

2024/10/10

【第198回目】YouTubeがつなぐ信頼69 送客への手ごたえが高まる

ヒューマンアップ株式会社はGoogleビジネスプロフィール運用代行（共感マーケティング型MEO対策）を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社との...

2024/10/09

32日目　相手を理解することで人間関係を良くしていきませんか？

おはようございます！すべての人に働く喜びと無限の可能性を手にさせる、GHCDコーチの森泰造です。＊GHCDとは人が成長発展していく本質的プロセス理解‐調和‐創造‐発展の英語表記Grasp-Harmon...

2024/10/09

第200回　人事部長は投資対効果を考えて人材採用を行え！

企業の成長を左右する重要なファクターの一つが「人材採用」です。優れた人材を採用できるかどうかは、企業の競争力、ひいては業績に大きな影響を及ぼします。しかし、採用活動には多大なコ...

2024/10/08

第173回　困ったときの老荘だのみ　エピソード73

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの172回目では、「迷妄」を検討してきました。老子は言います。「知の限界を深く自覚することが、真の知である」と。今回は「抑圧なき政...

2024/10/08

【祝】200回

おかげさまで、このコラムも今回で200回目。初投稿は、2020年12月15日。毎週欠かさずに掲載して約3年10か月。ついに200回目を迎えることができました。ありがとうございます。このくだり、約...

2024/10/07

第179回なぜ社員は経営者の思い通りに動かないのか？

「なぜ社員が思い通りに動かないと思いますか？」と、某顧問先の経営者にお聞きしたことがあります。すると、「社員のレベルが低い」という答えが返ってきたことがありますが、それは違いま...

2024/10/06

「謎解きチームビルディング？！」

2024年3月に体験型テーマパーク「イマーシブフォート東京」がお台場エリアにオープンしましたね。脱出ゲームやパズルに迷路など、体験を通じて楽しむことができるそうです。近年そういった体...

2024/10/05

第199回：帰宅車両の光景

「日本初・唯一」の「駅売りタブロイド紙」として「1969年に創刊」し、これまで多くのサラリーマンたちに愛されてきた「夕刊フジ」の休刊が「産経新聞社」から発表されました。来年2025年1月...

2024/10/04

第62回　なぜ女性リーダーが少ないのか？その理由と3つの解決策

前回は、女性が働きやすい職場づくりについてお話ししました。女性には、大きなライフステージの変化がありますので、それに配慮した職場づくりがとても大事です。さらに、日本は諸外国に比...

2024/10/04

第199回　松井秀喜選手の後悔

アメリカのメジャーリーグはポストシーズンが始まりました。ここからワールドシリーズまで、手に汗握る試合が繰り広げられます。日本人としては、大谷選手、山本選手がいるドジャースが最後...

2024/10/03

第187回　進化によって後退したこと

先週末は故郷の同級生8人と、新宿歌舞伎町で”プチ同窓会”を開催しました。カラオケBOXを5時間貸切。前半は昔話や近況について語り合い、後半は懐メロカラオケ大会で盛り上がりました。昔話で...

2024/10/03

【第197回目】YouTubeがつなぐ信頼68 次の谷が来た！

ヒューマンアップ株式会社はGoogleビジネスプロフィール運用代行（共感マーケティング型MEO対策）を中心とした飲食店新規集客サポートをメインに行っています。その仕事のほとんどが他社との...

2024/10/02

31日目　チームを本質的に変えるものは何だと思いますか？

おはようございます！すべての人に働く喜びと無限の可能性を手にさせる、GHCDコーチの森泰造です。＊GHCDとは人が成長発展していく本質的プロセス理解‐調和‐創造‐発展の英語表記Grasp-Harmon...

2024/10/02

第199回　人事部長は人材のプロデューサー

企業における人事部長という役職は、単なる人材管理者ではありません。私はこれまでに様々な企業で人事業務に携わりながら、ある重要な視点に気づきました。それは、「人事部長は組織の人材...

2024/10/01

第172回　困ったときの老荘だのみ　エピソード72

毎回老子の言葉をひとつずつご紹介しています。コラムの171回目では、「身にはボロを、ふところには玉を」を検討してきました。老子は言います。「私のいう原理は誰にでも理解できることだが...

2024/10/01

第199回　日本の酒

本日、10月1日は「日本酒の日」。十二支の10番目に当たる10月は「酉」の月。日本では「トリ」と読まれますが、元来壷の形を表す象形文字で、酒を意味しています。また、10月といえば新米を収...

2024/09/30

第178回部下を成長させるポイントは『自尊心』

部下に対してストレスを抱えているリーダーへ。もちろん、リーダーたちは、一生懸命に頑張っているし、相手を慮って気も使っています。その努力は素晴らしいし、尊敬します！いろんな部下が...

2024/09/29

第184回　この人に聞く！～人・組織が羽ばたく時～

今回の対談は、株式会社ICON代表取締役土屋敏子様にご協力頂きました。株式会社ICON様は、創立27年のIT企業様でシステム構築事業、暗号セキュリティ事業、ものづくり・教育事業を展開され...

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第200回 先入観は可能を不可能にする

第188回 デジタルハラスメント

【第198回目】YouTubeがつなぐ信頼69 送客への手ごたえが高まる

32日目 相手を理解することで人間関係を良くしていきませんか？

第200回 人事部長は投資対効果を考えて人材採用を行え！

第173回 困ったときの老荘だのみ エピソード73

【祝】200回

第179回 なぜ社員は経営者の思い通りに動かないのか？

「謎解きチームビルディング？！」

第199回：帰宅車両の光景

第62回 なぜ女性リーダーが少ないのか？その理由と3つの解決策

第199回 松井秀喜選手の後悔

第187回 進化によって後退したこと