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【第95回講座】人事制度を作りたいのですが…13

2022/10/06

【第95回講座】人事制度を作りたいのですが…13

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルール、チーム分けが決まったら、続いてゴー...

第83回 なくなるもの 変わりゆくもの

2022/10/06

第83回 なくなるもの 変わりゆくもの

コロナ禍も落ち着いてきたこともあり対面研修が復活してきました。必然的に出張案件も増えてきたので移動時間も多くなりました。移動時間は貴重な時間です。首都圏移動(近距離)の場合は新...

第95回 当社 合同会社社外人事部長のミッション・ビジョン・パッションは?

2022/10/05

第95回 当社 合同会社社外人事部長のミッション・ビジョン・パッションは?

先日3日間の広島・宮島合宿で自社の【ミッション】【ビジョン】【パッション】を決めてきました!まず、言葉が人によって、認識が違う場合があるので、定義の解説をしておきます。【ミッショ...

第68回 経営者のレジリエンス(18)経営者のセルフ・マネジメント(ヘルス・マネジメントの必要性)

2022/10/04

第68回 経営者のレジリエンス(18)経営者のセルフ・マネジメント(ヘルス・マネジメントの必要性)

前回は、経営者のレジリエンス(17)経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメントIII)でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント(ヘルス・マネジメントの必要性)」とい...

第95回 道

2022/10/04

第95回 道

2022年10月1日。アントニオ猪木氏がこの世を去りました。ご冥福をお祈りします。猪木氏が生前に詠んだ詩「道」。この道をゆけばどうなるものか、危ぶむなかれ、危ぶめば道はなし、踏み出せば...

第76回 上司の言動に深く傷つき振り回される人への対応

2022/10/03

第76回 上司の言動に深く傷つき振り回される人への対応

若手社員が上司の言動に深く傷つき、パフォーマンスが下がったり、メンタルがやられたり、退職してしまう・・・そんな事例が様々な組織の中で、多々起こっています。そして、上司に悪気がな...

第92回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/10/02

第92回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、HumanConnect株式会社 代表取締役の松下 直輝様にご協力頂きました。HumanConnect株式会社様は、千葉県千葉市美浜区、そして千葉県市原市を拠点に軽貨物運送事業とWeb制作&デ...

第94回:環境問題を考える

2022/10/01

第94回:環境問題を考える

「ファミリーマート」が他コンビニに先駆けて、10月初旬から、全国の約1万6600店の店舗でプラスチック製フォークの提供を「原則廃止」するようです。フォークを希望するお客さんには代わりに...

第94回 若いうちから主力として活躍する

2022/09/30

第94回 若いうちから主力として活躍する

長く日本代表の中心選手として活躍し、イタリアのセリエAでも活躍した中田英寿選手。山梨県の韮崎高校を卒業する際には、当時12チームあったJリーグのチームのうち、11チームからオファーが...

【第94回講座】人事制度を作りたいのですが…12

2022/09/29

【第94回講座】人事制度を作りたいのですが…12

人事制度を作って、制度がしっかり仕組みに繋がる為に必要な4つのステップについて、一つ一つのステップをさらに詳しく見ていきましょう。目標とルール、チーム分けが決まったら、続いてゴー...

第82回 キャッシュレス決済で思うこと

2022/09/29

第82回 キャッシュレス決済で思うこと

先日、スマホアプリ等のデジタルマネー(〇〇ペイのようなサービス)による給与振り込みが2023年春にも解禁されるとの報道がありました。決済事業者(〇〇ペイの会社)が保証の仕組み等を構...

第94回 【M-1グランプリ出場!】初挑戦は人間を進化させるきっかけ!

2022/09/28

第94回 【M-1グランプリ出場!】初挑戦は人間を進化させるきっかけ!

先日、漫才頂上決戦『M-1グランプリ』に出場いたしました!何?何?何?人事の仕事をしている人間が、M-1に出場とは、ビックリしますよね。まあまあ、今回は、珍しいネタでもありますので、...

第44回 社員への「ねぎらい」の伝え方

2022/09/28

第44回 社員への「ねぎらい」の伝え方

前回は最近私自身が感動し、まさに「接遇」を与えられたお話をさせていただきました。接遇とはまさに、相手を思う「思いやり」、「心遣い」といった目に見えない優しさや愛そのものであると...

第67回 経営者のレジリエンス(17)経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメントIII)

2022/09/27

第67回 経営者のレジリエンス(17)経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメントIII)

前回は、経営者のレジリエンス(16)経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメントII)でした。今回は、予定を変更して「経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメント...

第94回 介入

2022/09/27

第94回 介入

今回のテーマ、決して「ゴジラ」とは関係ありません。ごじら→かいじゅう→かいにゅう。。。。。こんなつまらないギャグ、私の研修でも体験できます。2022年9月22日、24年ぶりに政府・日銀がド...

第75回 解決思考型『感情の扱い方』(実践編)

2022/09/26

第75回 解決思考型『感情の扱い方』(実践編)

前回の記事『解決思考型『感情の扱い方』(知識編)』を読んでいない方は、先に読んでから、この記事に戻ってきていただければと思います。実践する前に大切なことを書いているからです。読...

第91回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2022/09/25

第91回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、HumanConnect株式会社 代表取締役の松下 直輝様にご協力頂きました。HumanConnect株式会社様は、千葉県千葉市美浜区、そして千葉県市原市を拠点に軽貨物運送事業とWeb制作&デ...

第93回:No More ビリオネア$

2022/09/24

第93回:No More ビリオネア$

米アウトドア用品会社の「パタゴニア」の創業者。イヴォン・シュイナード氏とその家族が、同社の所有権を手放し、「環境危機との闘いに専念する信託およびNPOに譲渡するとのニュースに驚きま...

第8回 解決するための方法③2on2の実践

2022/09/24

第8回 解決するための方法③2on2の実践

2on2とは、2対2の4名で特定の話題について対話を行う手法のことを言います。1対1では話しずらいことも複数名で話すことで話しやすく、議論も深まりやすくなります。2on2にはルールがあり...

第93回 直近の目標

2022/09/23

第93回 直近の目標

陸上界で注目を集めている「フワちゃん」こと、拓殖大学2年の不破聖衣来選手。昨年、大学駅伝でその名前を聞かない時はないほど活躍。出場する度に区間記録を大幅に更新。小さな体で前を走る...