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「成長　成果　結果　ステップアップ」を含む記事一覧 （1387 件）

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第262回　「強制的なオフ」が生み出す集中力と、AI時代に求められる「自力」の育成

2026/03/12

第262回　「強制的なオフ」が生み出す集中力と、AI時代に求められる「自力」の育成

先日、日本経済新聞に「デジトックス」という言葉を用いた興味深い記事が掲載されていました。子どもたちのスマホやデジタル機器の過剰利用による集中力低下や学習習慣の乱れを防ぐため、あ...

第274回　がむしゃらにも“質”がある。遠回りする暇はない！

2026/03/11

第274回　がむしゃらにも“質”がある。遠回りする暇はない！

多くの企業で昔から使われ、もしかしたら今でも、使われている会社は少なくないかもしれません。仕事に対して真剣に向き合い、懸命に努力することは、成長のために必要な要素です。しかし、...

第250回 社員面談で見えてきた「敵対的な態度の社員」の正体

2026/03/09

第250回 社員面談で見えてきた「敵対的な態度の社員」の正体

これまで、さまざまな企業で、のべ1万人以上の社員さんと面談してきました。その中で気づいたことを、これから少しずつ書いていこうと思います。社員面談をしていると、ほとんどの方は、外部...

第273回：「出張規定1.2万円」を見据える東横インの経営

2026/03/07

第273回：「出張規定1.2万円」を見据える東横インの経営

訪日外国人の急増を背景に、日本のホテル価格は高騰しています。多くの宿泊施設が需要に応じて料金を変える「ダイナミックプライシング」を導入し、繁忙期には通常の数倍の価格になることも...

第272回　物事の受け取り方

2026/03/06

第272回　物事の受け取り方

ミラノコルティナオリンピック、フィギュアスケート女子シングルの坂本花織選手。前回の北京大会では銅メダルを獲得し、その後も世界のトップを走り続けてきた選手です。今大会を現役生活最...

第261回　広がる「AI先生」の活用から学ぶ、社会人に求められる基礎スキル

2026/03/05

第261回　広がる「AI先生」の活用から学ぶ、社会人に求められる基礎スキル

先日、日本経済新聞に「『AI先生』を思考のパートナーに、各家庭で適正利用を模索」という記事が掲載されました 。子どもが宿題で行き詰まった際、まず生成AIに相談するという光景が、もはや...

第273回　【人材育成の新常識】成長を加速させる“謙虚さ”の力

2026/03/04

第273回　【人材育成の新常識】成長を加速させる“謙虚さ”の力

日々、多くの企業の人材育成に関わる中で、強く感じることがあります。それは、「成長する人には共通した姿勢がある」ということです。能力の高さや経験の量だけではなく、その人がどのよう...

第271回　それぞれが発揮したリーダーシップ

2026/02/27

第271回　それぞれが発揮したリーダーシップ

ミラノコルティナオリンピックが閉幕しました。時差の関係でなかなかリアルタイムで競技を見ることが難しかったですが、起床した後のニュースで日本選手のメダル獲得を連日拝見するのは心地...

第272回　“当たり前”が通用しなくなった時代に「人が育つ会社」は、経営者の“前提”が違う

2026/02/25

第272回　“当たり前”が通用しなくなった時代に「人が育つ会社」は、経営者の“前提”が違う

いま、多くの企業で「人が育たない」「若手が定着しない」「思ったように動いてくれない」といった声を耳にします。しかし、現場をよく見てみると、社員そのものが変わったというよりも、経...

第248回 有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

2026/02/23

第248回 有名研修を30年続けても現場が変わらなかった、ある講師の話

自走組織コンサルタント養成講座に、あるベテラン講師が参加されました。「企業研修歴30年。新人から役員まで、36,000人を指導してきました。」堂々とした実績。誰が聞いてもプロと呼ばれる...

第271回：若手40万円時代の光と影---日韓雇用モデルの分岐点

2026/02/21

第271回：若手40万円時代の光と影---日韓雇用モデルの分岐点

今春も初任給40万円超のニュースが躍っています。サイバーエージェントが42万円、サイボウズが40万円と、若手争奪戦は一段と過熱しています。一方、海の向こう韓国では、大企業の初任給が日...

第247回 肩書きは覚悟の証

2026/02/16

第247回 肩書きは覚悟の証

私は、自走組織コンサルタントとして16年活動を続けています。でも去年から「自走組織スペシャリスト」と名乗るようになりました。って。特に興味ないですよ、ね（笑）でも。実は、これから...

人材不足時代の経営戦略―外部パートナーとの向き合い方

2026/02/15

人材不足時代の経営戦略―外部パートナーとの向き合い方

先日、ある経営者の方と人材採用についてお話しする機会がありました。その中で印象に残ったのが、「社員と同じくらいの人数を派遣会社から受け入れている」というお話です。比率はおよそ1：...

第269回　切り拓く

2026/02/13

第269回　切り拓く

野球の世界ではアメリカ、メジャーリーグ。サッカーの世界ではヨーロッパのサッカーリーグ。世界最高峰の選手が集い、ハイレベルな戦いを繰り広げています。私が子どもの頃は日本人選手がメ...

第258回　SNSが可視化した「親近感」と、情報を取捨選択する「意志」の力

2026/02/12

第258回　SNSが可視化した「親近感」と、情報を取捨選択する「意志」の力

2月8日に投開票された衆議院選挙は、自民党の歴史的大勝という結果で幕を閉じました。この結果を受けて、先日、読売新聞に「SNSの高市首相人気、自民大勝の一因か」という興味深い分析記事が...

第270回　守り型人材育成から脱却せよ！ 見えない伸びしろを引き出す人材育成設計

2026/02/11

第270回　守り型人材育成から脱却せよ！ 見えない伸びしろを引き出す人材育成設計

日々、人事の現場に関わっていると、企業や組織における悩みの多くは、結局のところ「人」「人材」に行き着くと感じます。先日もクライアント先の役員会に同席しましたが、その後の会食まで...

第270回　他者非難

2026/02/10

第270回　他者非難

先日、第51回衆議院選挙（2026年1月27日公示、2月8日投開票）が行われました。結果は、自由民主党の大勝となりました。（この記事では、政治に関して何かを言いたいのではありません。）今回...

第269回　新入社員がすぐ辞める原因はOJT？ 現場×設計で人材を即戦力化

2026/02/04

第269回　新入社員がすぐ辞める原因はOJT？ 現場×設計で人材を即戦力化

近年、新卒や中途で入社した社員が入社からわずか数か月で辞めてしまうケースが増えています。その原因の一つに、現場任せになっているOJT（On-the-Job Training）の仕組みがあります。いく...

第245回 社長が一番やりたい仕事、今できていますか？

2026/02/02

第245回 社長が一番やりたい仕事、今できていますか？

今日は、これまで私が出会ってきた…たくさんの社長さんに共通していた『ある見過ごされがちな違和感』について、お話ししたいと思います。社長さんに、こんな質問をすると、多くの場合、ほん...

Amazonのレイオフが示す、これからの働き方の変化【3つのポイント】

2026/02/01

Amazonのレイオフが示す、これからの働き方の変化【3つのポイント】

Amazonによる大規模なレイオフのニュースは、多くの人に衝撃を与えました。しかしこれは単なる景気悪化への対応ではなく、企業と働く人の関係性が変わり始めたサインとも言えます。この出来...

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