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深山 敏郎

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記事一覧

第85回 職場組織のレジリエンス(2)合理的な意思決定と実行管理

2023/01/31

第85回 職場組織のレジリエンス(2)合理的な意思決定と実行管理

前回は、職場組織、つまり会社単位のレジリエンスの第1回目として「ビジョンの明確さ」についてお話してきました。今回は「合理的な意思決定と実行管理」というテーマでお話をします。 VUCA...

第84回 職場組織のレジリエンス(1)ビジョンの明確さ

2023/01/24

第84回 職場組織のレジリエンス(1)ビジョンの明確さ

前回は、職場チームのレジリエンスの最終回として「変化や変革を歓迎する風土を持っている」についてお話してきました。今回から会社全体つまり、組織のレジリエンスについてお話をします。...

第83回  職場チームのレジリエンス(10)変化や変革を歓迎する風土を持っている

2023/01/17

第83回  職場チームのレジリエンス(10)変化や変革を歓迎する風土を持っている

前回は、「メンバー同士の助け合い」についてお話してきました。今回は「変化や変革を歓迎する風土を持っている」というテーマでお話をします。 「外部環境が激変しているVUCA(変動性、不確...

第82回  職場チームのレジリエンス(9)メンバー同士の助け合い

2023/01/10

第82回  職場チームのレジリエンス(9)メンバー同士の助け合い

前回は、「反対意見の尊重」についてお話してきました。今回は「メンバー同士の助け合い」というテーマでお話をします。 前回、職場では「反対意見を尊重することが重要であり、そのために『...

第81回 職場チームのレジリエンス(8)反対意見の尊重

2023/01/03

第81回 職場チームのレジリエンス(8)反対意見の尊重

前回は、「オープンなコミュニケーション」についてお話してきました。今回は「反対意見の尊重」というテーマでお話をします。 前回、職場では「オープンなコミュニケーションが望ましい」と...

第80回 職場チームのレジリエンス(7)オープンなコミュニケーション

2022/12/27

第80回 職場チームのレジリエンス(7)オープンなコミュニケーション

前回は、「チームの相乗効果」についてお話してきました。今回は「オープンなコミュニケーション」というテーマでお話をします。 職場では「オープンなコミュニケーションが望ましい」とよく...

第79回 職場チームのレジリエンス(6)チームの相乗効果

2022/12/20

第79回 職場チームのレジリエンス(6)チームの相乗効果

前回は、「チームメンバーのリソース活用」についてお話してきました。今回は「チームの相乗効果」というテーマでお話をします。 職場チームの理想は、個人がバラバラに仕事をしている時とは...

第78回 職場チームのレジリエンス(5)チームのリソース活用

2022/12/13

第78回 職場チームのレジリエンス(5)チームのリソース活用

前回は「チーム目標と組織目標」についてお話してきました。今回は「チームのリソース活用」というテーマでお話をします。このコラムシリーズでは、やれSMARTコンセプトやらリソースやら、普...

第77回 職場チームのレジリエンス(4)チーム目標と組織目標

2022/12/06

第77回 職場チームのレジリエンス(4)チーム目標と組織目標

前回は、「チーム目標と個人目標」についてお話してきました。今回は「チーム目標と組織目標」というテーマでお話をします。前回、前々回お話したSMARTコンセプトについて簡単に振返ってみま...

第76回 職場チームのレジリエンス(3)チーム目標と個人目標

2022/11/29

第76回 職場チームのレジリエンス(3)チーム目標と個人目標

前回は、「チーム目標の作り方」についてお話してきました。今回は「チーム目標と個人目標」というテーマでお話をします。前回お話したSMARTコンセプトについて簡単に振返ってみましょう。 ...

第75回 職場チームのレジリエンス(2)チーム目標の作り方

2022/11/22

第75回 職場チームのレジリエンス(2)チーム目標の作り方

前回は、「チーム目標の位置づけ」についてお話してきました。今回は「チーム目標の作り方」というテーマでお話をします。 目標設定は、個人でもチームでも以下のSMARTコンセプトが役に立ち...

第74回 職場チームのレジリエンス(1)チーム目標の位置づけ

2022/11/15

第74回 職場チームのレジリエンス(1)チーム目標の位置づけ

前回までは、「経営者のレジリエンス」についてお話してきました。今回からは「職場チームのレジリエンス」というテーマでお話をします。 職場チームのレジリエンスとは個人にもレジリエンス...

第73回 経営者のレジリエンス(23)経営者のセルフ・マネジメント(まとめ)

2022/11/08

第73回 経営者のレジリエンス(23)経営者のセルフ・マネジメント(まとめ)

前回は、経営者のレジリエンス(22)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIV)でした。統計的な内容からご自分のタイプや落とし穴などを理解していただきました。今回は、「...

第72回 経営者のレジリエンス(22)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIV)

2022/11/01

第72回 経営者のレジリエンス(22)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIV)

前回は、経営者のレジリエンス(21)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIII)でした。主にタイム・マネジメントのタイプについてご説明しました。今回は、「経営者のセルフ...

第71回 経営者のレジリエンス(21)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIII)

2022/10/25

第71回 経営者のレジリエンス(21)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントIII)

前回は、経営者のレジリエンス(20)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントII)でした。主に優先順位のつけ方と4つの象限についてご説明しました。今回は、「経営者のセルフ...

第70回 経営者のレジリエンス(20)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントII)

2022/10/18

第70回 経営者のレジリエンス(20)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントII)

前回は、経営者のレジリエンス(19)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントI)でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントII)」というテーマです...

第69回 経営者のレジリエンス(19)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントI)

2022/10/11

第69回 経営者のレジリエンス(19)経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントI)

前回は、経営者のレジリエンス(18)経営者のセルフ・マネジメント(ヘルス・マネジメント)でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント(タイム・マネジメントI)」というテーマです。...

第68回 経営者のレジリエンス(18)経営者のセルフ・マネジメント(ヘルス・マネジメントの必要性)

2022/10/04

第68回 経営者のレジリエンス(18)経営者のセルフ・マネジメント(ヘルス・マネジメントの必要性)

前回は、経営者のレジリエンス(17)経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメントIII)でした。今回は、「経営者のセルフ・マネジメント(ヘルス・マネジメントの必要性)」とい...

第67回 経営者のレジリエンス(17)経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメントIII)

2022/09/27

第67回 経営者のレジリエンス(17)経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメントIII)

前回は、経営者のレジリエンス(16)経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメントII)でした。今回は、予定を変更して「経営者のセルフ・マネジメント(ストレス・マネジメント...

第66回 経営者のレジリエンス(16)経営者のストレス・マネジメント II

2022/09/20

第66回 経営者のレジリエンス(16)経営者のストレス・マネジメント II

前回は、経営者のレジリエンス(15)「経営者のストレス・マネジメント I」というテーマでした。主に社内外を俯瞰することの重要性をお伝えしました。今回は「経営者のストレス・マネジメン...