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【第5回講座】 成果をあげる2つのポイント① 習慣的な姿勢

2021/01/11

【第5回講座】 成果をあげる2つのポイント① 習慣的な姿勢

マネジメントの生みの親であるピーター・F・ドラッカー教授は成果をあげるのは才能ではない、「習慣的な姿勢」と「基礎的な方法」を身につけているかどうかであると述べています。習慣的な姿...

第5回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2021/01/10

第5回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

今回の対談は、株式会社ジーアップキャリアセンター代表取締役加賀博様にご協力頂きました。まずは、創業ストーリーと共に現在の会社のアピールポイントをご紹介いたします。金山:現在は経...

第4回:従業員幸福度を高める

2021/01/09

第4回:従業員幸福度を高める

「しあわせ経営」という言葉を最近よく耳にします。「社員の幸福度で会社の業績が変わる」という考え方です。「従業員幸福度」の世界1位はネットフリックス。トップ10には、ブルームバーグ、...

第4回 残留こそ最大の補強

2021/01/08

第4回 残留こそ最大の補強

コロナウイルスに見舞われ開幕すら危ぶまれた昨年のプロ野球も、福岡ソフトバンクホークスの4年連続日本一で無事に幕を閉じました。しかもセリーグのチャンピオン読売巨人軍を破竹の4連勝で...

第4回 先に生まれた者として

2021/01/07

第4回 先に生まれた者として

先日、学校の先生の研修を担当していた際に、「これから先生はどういう立ち位置になると思いますか?」と質問をいただきました。社会の変化や技術の進歩によって、人を育てる“先生”という役...

第4回 業績を上げる人事戦略

2021/01/06

第4回 業績を上げる人事戦略

今回は、「どのように人材育成や理念浸透の仕組み化していけば良いか?」の【1段階】(1年目)外部の専門家や専門会社から徹底的にパクるについて、書かせていただきます。【0段階】「理...

第4回 横断歩道

2021/01/05

第4回 横断歩道

よく会社の近くで、警察が車両の取り締まりをしている場面を見かけることがあります。何に取り締まりをしているかというと、『信号のない横断歩道での一時停止』。信号のない横断歩道では、...

【第4回講座】 成果をあげる能力は誰もが身につけることができる

2021/01/04

【第4回講座】 成果をあげる能力は誰もが身につけることができる

 マネジメントという言葉をご存じですか?言葉は良く耳にしたり、目にしたりしたことがあるのではないでしょうか?でもその本当の意味をご存じでしょうか? マネジメントと聴くと「管理す...

第4回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

2021/01/03

第4回 この人に聞く!~人・組織が羽ばたく時~

3週にわたり、株式会社システムシェアード代表取締役徐日柱様にご協力頂きました。今週は最後の結びとして、私が今回の対談から得た学びと気づき、そして人、組織の育成に活かすためのポイン...

第3回 自分版「私の履歴書」を作ってみる

2021/01/02

第3回 自分版「私の履歴書」を作ってみる

麒麟麦酒を中核とするキリングループの持ち株会社であるキリンホールディングスの執行役員を56歳にして早期退職された方がいます。栗原邦夫さんはおよそ2000万円という年収に固執することな...

第3回 正月の風物詩、箱根駅伝

2021/01/01

第3回 正月の風物詩、箱根駅伝

新年明けましておめでとうございます。2021年もどうぞよろしくお願いいたします。2020年はコロナウイルスが蔓延し、緊急事態宣言が発せられ街中が閑散としました。夏に予定されていた東京五...