　記事一覧｜人と組織に変化を促す育成マガジン【HACHIDORI NO HANE（ハチドリのはね）】

2023/04/14

第122回　心の乱れ

WBCの熱狂に少し影が薄くなった印象がありますが、春の選抜甲子園は山梨学院高校の初優勝で幕を閉じました。入場制限が撤廃され、声出し応援も解禁。スタンドにはブラスバンドの演奏と応援団...

2023/04/13

第110回　前提条件

新入社員研修の登壇や準備が続く慌ただしい毎日の4月。この過密なスケジュールと向き合うピリピリ感とフレッシャーズとの接点から生まれる新鮮な感覚が、新年度のスタートダッシュを後押しし...

2023/04/13

【第122回目】運用代行という仕事⑱ 先義後利の発想後編②

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行の仕事。この仕事の契約件数が８０店舗を超えてきました。対応店舗数が増えている理由の一つに価格設計...

2023/04/12

第122回　人材採用は「設計図」がカギを握る！

スポーツの選手やチームが勝利をおさめるところを見ると、「勝つまでのシナリオや設計図がしっかりとあった」と感じるものです。息子がサッカーにとても関心を示しているので、私もYouTubeな...

2023/04/11

第95回　対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア②

前回は、対人関係のレジリエンス（1）「職場のユーモア①」として、ユーモアもストロークの一種であること、そして職場のユーモアはチームの生産性を向上させることをお話してきました。今回...

2023/04/11

第122回　ガッツポーズ

49年前の今日、1974年４月11日。プロボクサーのガッツ石松さんが、ボクシングWBC世界ライト級王座ロドルフォ・ゴンザレスに挑戦し、8回KO勝ちで世界チャンピオンになりました。試合後の両手...

2023/04/10

第103回　小さな会社の自走組織の作り方３：具体的に何をしたらいいの？

具体的な説明をするために、ダニエルキム教授の『成功の循環モデル』の話からしたいと思います。このモデルは有名なので、ご存知の方、多いかと思います。私が『成功の循環モデル』を知った...

2023/04/09

【番外編】６倍の効果を上げた求人広告！その取り組みとは！？～経営者対談から学ぶ成功事例～

経営者対談を続けていると様々なお話しを頂きます。今日はその中で一つご紹介したい成功事例がります。先日とあるIT企業の経営者様と対談をさせて頂いた中でのお話しです。エンジニア職種の...

2023/04/08

第22回　本音に迫るためのアンケート項目

今回は、弊社が実施している事前アンケート項目の一部をご紹介します。・仕事をする上で、自分が何を期待されているかが分かっていますか？（10段階評価）・仕事の中で毎日自分が得意とする...

2023/04/08

第121回：百貨店不況に生きる

「ラオックスホールディングス」が、高級セレクトショップ「BARNEYS NEW YORK」を日本で展開している「バーニーズジャパン」の全株式を「セブン＆アイ・ホールディングス」から取得し、子会...

2023/04/07

第23回　直働力の高め方　その⑥

前回は、実は直働力にはもう一つ大事なことがあって、それは、あなたが依頼したことにすぐに動いてもらえるような働きかけをすることというお話をしました。人が動くには必ず理由があります...

2023/04/07

第121回　献身

W B Cでの世界一獲得の余韻が残る中、2023年の野球シーズンが始まりました。日本代表チームの所属選手が各チームに戻り、早速活躍を見せています。アメリカの地でも主力選手として活躍を見せ...

2023/04/06

第109回　社会の変化と法改正

早いもので4月。新年度になりました。4月は新入社員教育関連の研修や打ち合わせが続く超繁忙の時期で、毎年あっという間に4月が終わり、ゴールデンウィークを迎えている印象があります。3月...

2023/04/06

【第121回目】運用代行という仕事⑱ 先義後利の発想後編①

弊社で飲食店を中心にサポートさせて頂いているGoogleビジネスプロフィールの運用代行の仕事。この仕事の契約件数が８０店舗を超えてきました。対応店舗数が増えている理由の一つに価格設計...

2023/04/05

第121回　DX時代の人事部長の役割とは？

現在、私たちはDX時代を迎えています。現在、日に日に技術革新が進んでいるため、企業のビジネスモデルに大きな変革が求められています。その中で、人事部門も重要な役割を果たすことが求め...

2023/04/04

第94回　対人関係のレジリエンス(2)職場でのユーモア①　

前回は、対人関係のレジリエンス（1）「男女間のコミュニケーション④」として、ストロークのことをお話してきました。今回は職場でのユーモア①として、ユーモアの大切さなどについてお話しし...

2023/04/04

第121回　あんぱん

今日4月4日は、「あんぱんの日」。１８７５年4月4日、木村屋の初代安兵衛が向島の水戸藩下屋敷にお花見のために行幸された明治天皇にあんぱんを献上したことから、株式会社木村屋総本店が制...

2023/04/03

第102回　小さな会社の自走組織の作り方2：なぜ思ったような成果が出ないのか？

１【教育】研修・OJT・面談など２【条件】お給料などの見直しなど３【所属意識】理念やビジョンの徹底これらのことを、経費や時間、労力をかけて一生懸命にやってる。なのに、思ったよう...

2023/04/02

【番外編】会社のチーム構成に基準は必要？それってセンス？

経営者対談を続けていると、様々な組織の話しを聞くことができます。経営者の過去、現在、そして今後描く未来、話を聞いているうちに会社組織の話しを聞くことがあります。先日とある会社さ...

2023/04/01

第120回：人口減少時代の施策

「鉄道会社にとっては、人が少なくなることが最悪。少子化対策の一部を担いたい」「ＪＲ九州」の古宮社長が、そのように語り、「出産祝い金のアップ」を発表しました。同社は、一律１万円を...

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第122回 心の乱れ

第110回 前提条件

【第122回目】運用代行という仕事⑱ 先義後利の発想 後編②

第122回 人材採用は「設計図」がカギを握る！

第95回 対人関係のレジリエンス(2)職場のユーモア②

第122回 ガッツポーズ

第103回 小さな会社の自走組織の作り方３：具体的に何をしたらいいの？

【番外編】６倍の効果を上げた求人広告！その取り組みとは！？ ～経営者対談から学ぶ成功事例～

第22回 本音に迫るためのアンケート項目